Analise Organizacional De Uma Empresa Perguntas

Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas: é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Administração Cientifica trouxa para as empresas uma série de melhorias do ponto de vista técnico: divisão do trabalho, simplificação dos movimentos requeridos para a execução de uma tarefa, melhoria dos métodos e das ferramentas de trabalho, essas mudanças reduziram sutilmente o tempo…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ PRISCILA DE LIMA BARBOSA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UMA PESQUISA DESENVOLVIDA COM OS COLABORADORES DA EMPRESA KOERICH ENGENHARIA E TELECOMUNICAÇÕES S/A – FILIAL LESTE/SUL Biguaçu 2009 PRISCILA DE LIMA BARBOSA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UMA PESQUISA DESENVOLVIDA COM OS COLABORADORES DA EMPRESA KOERICH ENGENHARIA E TELECOMUNICAÇÕES S/A – FILIAL LESTE/SUL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de…

importância que esta parte representa para a gestão de qualquer tipo de organização. Para tanto utilizaremos a empresa NUBE (Núcleo Brasileiro de Estágios) ao qual teve seus primeiros sinais de constituição por volta de 1998, momento este em que as opções de atendimento para empresas em busca de estágios eram muito limitadas o que apresentava um momento propício para uma nova proposta de empresa. Seme Arone Junior, engenheiro formado pela EEM ( Escola de Engenharia Mauá) atuava com…

uma tarefa muito complexa já que são poucos os recursos utilizados por estas para melhorar a condição de trabalho do seu funcionário, diferentemente de uma grande empresa que possui um próprio setor que cuida apenas da gestão de pessoas, este setor procura entender e compreender seus funcionários para melhorar o desempenho organizacional. Muito se fala em motivação, mas temos que compreender o que realmente ocasiona esta satisfação no trabalhador. PALAVRAS-CHAVE: Satisfação,…

1. Resumo O Comportamento das pessoas é um assunto polêmico em qualquer área da vida. Sendo assim, é imprescindível que um administrador de empresas, tenha a capacidade de analisar o comportamento dos seus subordinados de forma a saber como e de qual maneira deve lidar e se utilizar dos mesmos para o crescimento da empresa. A forma como se administra as habilidades e os defeitos, possibilita o desenvolvimento de estratégias e meios para que o trabalho seja concluído com eficácia sem que o

LEVANTAMENTO DE INFORMAÇÕES Os profissionais responsáveis por estudos organizacionais têm, a sua disposição, instrumentos que possibilitam o cumprimento de uma boa análise organizacional e que são necessárias na fase de levantamento das informações. Essas fases estão intimamente relacionadas, convindo esclarecer que, quanto mais efetivada uma fase anterior, tanto mais facilidade o analista encontrará na subseqüente. Assim, o levantamento envolve quatro fases distintas: * Revisão de…

Pergunta 1 A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico. Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiro afirmar que: Resposta Selecionada: d. Contém os vestígios da infância e opera a partir dos sentimentos, manifestando-se por meio de emoções e da busca da satisfação de necessidades. Feedback da resposta: Justificativa: Neste subsistema, estão impressas a memória da infância, tida

regulamentados, etc. continuam sendo fontes de vantagem competitiva, porém, em menor grau. II - Mentalidade globalizada é a capacidade de estudar o ambiente interno de maneira que não dependa das premissas de um único país, cultura ou contexto. III - As empresas têm que oferecer valor aos clientes que seja inferior ao valor oferecido pelos concorrentes para criar vantagem competitiva. Podemos afirmar que: a. Todas as afirmativas são corretas. b. As afirmativas II e…

Instruções Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: Gary Hamel afirma que a gestão não deve estar focada apenas em eficiência, mas deve se reinventar constantemente ao dar, por exemplo, mais liberdade criativa aos funcionários e incentivar que eles se proponham a novos desafios. “Há organizações mais conscientes do que outras. O Google é uma empresa que procura criar uma vantagem competitiva e tenta não se acomodar no status quo…

Schemes, em 2002, realizou um estudo de caso na empresa Springer Carrier Ltda, que tinha como objetivo identificar suas competências organizacionais essenciais. Para isto, entrevistou executivos de primeira linha, gerentes de segunda linha, técnicos, representante do acionista e alguns clientes da empresa. Concluiu, com base na pesquisa, que a Springer Carrier possui três competências essenciais em seu contexto organizacional: gestão tecnológica voltada para produtos, gestão da produção e gestão