Analise Organizacional De Uma Empresa Perguntas

GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAR AS PESSOAS (19 DE SETEMBRO DIA DO ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO…

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA ARMELIN Porto Alegre 2011 Dinamara da Silva Prates Caroline Santana PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA ARMELIN Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de Gestão de Recursos Humanos, do curso de Administração de Empresas – Bacharelado do Centro Universitário

podem ter opiniões diferentes, mas com necessidades para serem atendidas. Respostas: a. Sempre iguais, mudando apenas a empresa. b. Sempre diferentes, não existindo clientes com interesses semelhantes. c. Sempre incompreendidos pelas empresa, por isso, não são bem atendidos. d. Sempre podem ter opiniões diferentes, mas com necessidades para serem atendidas. Pergunta 2 0 em 0 pontos O que são atributos para o cliente? Resposta Selecionada: c. O que torna o produto…

Gestão do Clima Organizacional Pesquisa de Clima Organizacional Profª.: Vanusa Parreira de Vasconcelos Caetano Cicera Creuziane Ribeiro Gisele Martins Josiane Faculdade Estácio de Sá de Goiás – Maio/2014 Justificativa Apresentação dos resultados de uma Pesquisa de Clima Organizacional realizada entre os dias 25 de maio a 28 de maio de 2014 na empresa Eletrosom S/A, com o objetivo de trabalho acadêmico para disciplina de Gestão do Clima Organizacional, com orientação e acompanhamento da…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Poucas são as organizações, atualmente, que não empregam o trabalho em equipes. Mas nem todas as pessoas são bons membros de equipe. Isso levanta a seguinte questão: Quais as características dos líderes e liderados que podem melhoram o desempenho de uma equipe? E quais são as que podem prejudicar? Resposta Selecionada: Hoje em dia, a gestão de pessoas nas organizações está conquistando um espaço significativo, considerando que o capital…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ORGANIZACIONAL ROBSON WENDEL GARCIA DIAS INOVAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E TECNOLOGIA ORIENTADOR: DR. PAULO ALEXANDRE DE CASTRO USO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA ANALISE DE PROCESSOS EM TEMPO REAL, UMA ABORDAGEM ORGANIZACIONAL PRATICA CATALÃO – GO, 31 DE JULHO DE 2014 USO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA ANALISE DE PROCESSOS EM TEMPO REAL, UMA ABORDAGEM ORGANIZACIONAL PRATICA…

Helena Teixeira Magalhães Soares MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NO COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profª Drª Vera L. Cançado Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 …

COMO SE CARACTERIZA A RELAÇÃO ENTRE AS POLITICAS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA E AS PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Andrea dos Santos Nascimento de Carvalho RESUMO O presente trabalho tem por objetivo fazer uma discussão acerca dos conceitos das políticas estratégicas da organização - a gestão de pessoas e a gestão por competências afincadas a um estudo de caso, bem como analisar os processos administrativos aplicados na empresa do Grupo MEDICSET SEGURO E SAÚDE, líder em comercialização,…

CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Glanaíde Ben RESUMO O objetivo deste artigo é analisar o clima organizacional do Serviço Social da Indústria – SESI em Porto Velho/RO com base em dimensões de análise: resistência à mudança, ambiente, qualidade e ética. O referencial teórico mostra o clima organizacional e expõe as dimensões de análise. A pesquisa está caracteriza bibliograficamente e sondagem na observação no desenvolvimento do serviço

v Pergunta 1 Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar: a. Tratar os funcionários com autoridade, fazendo com que cumpram as regras da organização. b. As pessoas como meros recursos da organização. c. C Tratar as pessoas como parceiras da organização. d. Tratar as pessoas como parceiras, impondo opiniões quando necessário.