Administração Da Geração Y

tiene como objetivo relacionar los diferentes tipos de estrategias y la aplicación de Crecimiento y Participación Matrix o BCG (Boston Consulting Group). El objetivo del estudio para demostrar la importancia de la aplicación de la matriz de crecimiento y participación, popularmente conocida como Matriz BCG. Posteriormente llegó a la conclusión de que todas las organizaciones deben adoptar estrategias para asegurar el crecimiento y cuota de mercado, mientras que la Matriz BCG es…

1 INTRODUÇÃO As empresas buscam conquistar vantagens competitivas, através de sua administração, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial em produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar no mercado produtos

REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO – ISSN 1676-6822 PERIODICIDADE SEMESTRAL – EDIÇÃO NÚMERO 8 – JUNHO DE 2005 AS TEORIAS X E Y E SUAS PONTENCIALIDADES DE APLICAÇÃO A SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES NOS DIAS ATUAIS Murillo MICHEL Docente da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais RESUMO As teorias X e Y, desenvolvidas na década de 50, por Douglas McGregor, mostram a possibilidade de duas formas de gerenciar a produtividade humana dentro das…

RAZÓN Y PALABRA Primera Revista Electrónica en América Latina Especializada en Comunicación www.razonypalabra.org.mx O MODELO DE GESTÃO DO SÃO PAULO FUTEBOL CLUBE Rafael Foloni Fumagal, 1 Roberto Louzada. 2 RESUMEN Este artigo foi elaborado com base em estudo realizado sobre uma associação esportiva paulista. Inicialmente descreve-se as ações administrativas empreendidas pelos seus dirigentes que, quando analisadas do ponto de vista gerencial, tornam evidente uma história que se diferencia

profissionais que atuam nesse setor precisam recuperar sua auto-estima e se sentirem motivados a oferecer serviços cada vez melhores, em vez de se acomodarem na estabilidade do emprego, como ocorre em muitos casos. Caio Marini, consultor e especialista em administração pública, explica que existem quatro principais barreiras nas organizações estatais para a implementação de uma gestão estratégica de pessoas: a existência de um modelo cartorial, baseado principalmente em folhas de…

Esse conceito de marketing é cada vez mais palpável na área de recursos humanos. Generalizando, mas sem perder a noção de que existem particularidades, os jovens nascidos por volta de meados da década de 1980 e da seguinte compõem a chamada “geração Y” e distinguem- se dos veteranos no ambiente de trabalho, porque tendem a: Ser independentes, com poder sobre a própria carreira, e desejar agendas flexíveis. • Modificar as regras, adaptando o trabalho à vida e atribuindo mais…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E RETENÇÃO DE TALENTOS DA GERAÇÃO Y I. INTRODUÇÃO O batismo dessa geração se deve a um fato curioso. Quando a antiga União Soviética exercia forte influência sobre países de regime comunista, chegava a definir a primeira letra dos nomes que deveriam ser dados aos bebês nascidos em determinados períodos. Nos anos 1980 e 1990 a letra principal era Y. Isso realmente não teve muita influencia no mundo ocidental e capitalista, mas posteriormente muitos…

diversos desafios, dentre eles, um que têm preocupado os executivos de recursos humanos é como reter as pessoas. O desafio se torna maior ao se falar sobre retenção da geração y, por se cansam com facilidade da rotina, serem ágeis e não terem estabilidade de emprego. Porém, é possível encontrar jovens com as características da geração que permanecem por anos na mesma empresa, então, este estudo pretende analisar os fatores de retenção em jovens profissionais empregados há um período…

adaptações, e até mesmo de conflitos entre elas. A geração X nascida após 1959 cresceu e se desenvolveu num clima pouco favorável, dado os fatos históricos que acompanharam essa geração que foi um golpe militar, com cerceamento de expressão e acesso limitado a formação profissional. Apesar de conservadores, são dedicados e comprometidos com o objetivo da empresa e nas relações família-trabalho. Uma dificuldade que se destaca no perfil dessa geração é que se mostram inseguros quando a…

Não trabalha em equipe. Aurora 23 anos 2 anos Recém-formada em economia e cursando Pós Graduação em Administração. Tem muita vontade de aprender, crescer e vir a ter a mesma comissão alta que sua colega Gertrude. Felix 20 anos 1 ano Estudante de administração e cheio de idéias inovadoras que conflitam com os demais. Inquieto, não gosta de rotina. Ana 18 anos Estagiaria Estudante de Administração. Não sabe ao certo se vendas é a área certa para ela. Compreendemos que já é fato…