Fatores de Retenção em jovens profissionais Empregados

Fatores de Retenção em jovens profissionais
Empregados

Samira Scanavacca Freire
Orientador: Profº. Dr. Rafael Chiuzi

São Paulo – Dez/2014

AGRADECIMENTOS

Agradeço, primeiramente, a Deus pelo dom da vida e por ter, diariamente, me fortalecido para alcançar meus objetivos.

À minha família pelo apoio e pela compreensão nos momentos de ausência.
Principalmente ao meu noivo Lucas Azzi Gonçalves que sempre acreditou em minha capacidade, me incentivou e esteve ao meu lado.

Ao professor Dr. Rafael Chiuzi pelo apoio e orientação.

Aos amigos que conquistei durante o curso. E todos aqueles que de alguma forma contribuíram para a realização dessa conquista.

RESUMO

Atualmente as organizações enfrentam diversos desafios, dentre eles, um que têm preocupado os executivos de recursos humanos é como reter as pessoas.
O desafio se torna maior ao se falar sobre retenção da geração y, por se cansam com facilidade da rotina, serem ágeis e não terem estabilidade de emprego. Porém, é possível encontrar jovens com as características da geração que permanecem por anos na mesma empresa, então, este estudo pretende analisar os fatores de retenção em jovens profissionais empregados há um período superior a 4 anos na mesma empresa, e o que os matem nesta organização. Para isso, foi realizada uma pesquisa quantitativa em formato survey. A coleta dos dados se deu através de questionário, apontando dez fatores, que deveriam ser classificados de acordo com a importância para sua retenção. Com base nos dados analisados, podemos identificar que o fator de maior relevância para os participantes é o fator Carreira e Desafios, seguido imediatamente por

Remuneração

e

em

terceiro

lugar

o

Ambiente

Organizacional. O estudo não pretendeu encontrar um único fator que pudesse garantir a retenção dos empregados nas organizações, os fatores são diversos e podem mudar de acordo com o perfil do profissional ou da empresa que ele está inserido.

Palavras chaves: Retenção, jovens profissionais e