Empresa de brindes

REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO – ISSN 1676-6822 PERIODICIDADE SEMESTRAL – EDIÇÃO NÚMERO 8 – JUNHO DE 2005

AS TEORIAS X E Y E SUAS PONTENCIALIDADES DE APLICAÇÃO A SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES NOS DIAS ATUAIS Murillo MICHEL
Docente da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais

RESUMO

As teorias X e Y, desenvolvidas na década de 50, por Douglas McGregor, mostram a possibilidade de duas formas de gerenciar a produtividade humana dentro das organizações. As duas possibilidades – totalmente extremadas – nos deixam claro que ainda existem muitas organizações que trabalham tanto de forma X como de forma Y. Embora muitos autores e outras teorias discordem de McGregor, fica evidente a presença dessas teorias nas organizações nos dias atuais, tanto integral quanto. parcialmente PALAVRAS-CHAVE: Administração, Recursos Humanos, Escola. Comportamental, Teorias Motivacionais.

ABSTRACT

Theories X and Y developed in the decade of 50, for Douglas McGregor show the possibility of two forms to manage the productivity inside human being of the organizations. The two possibilities total distinguished in leave them clearly that still many organizations exist that work in such a way of form X as of form Y. Although many authors and other theories disagree with McGregor are evident the presence of these theories in the organizations in the current days. KEYWORDS: Administration, Human resources, Mannering School, Human Theories.

1- INTRODUÇÃO As teorias X e Y, construídas por Douglas McGregor no começo da década de 50, podem ser analisadas como duas formas de se visualizar o comportamento

humano dentro da empresa. As teorias podem ser observadas pelos seguintes aspectos: Teoria X: subserviência e controle. Teoria Y: potencialidades e desenvolvimento pessoal. McGregor criou uma distinção específica para as duas teorias deixando claras as diferenças entre elas. O comportamento humano nas organizações não pode ser apenas