Atps

transforma os planos sob a forma de projeto do produto, toteiro de manufatura,lista de matériais etc,em uma agenda de operações que será base de emissão de ordens de fabricação. O planejamento e controle da produção é atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Assim dentro dos limites imposto pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que preocupam-se o planejamento e controle, “gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores.” Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Afimam que um plano e a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. O planejamento e o controle são muito importante para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e com qualidade de produtos. O planejamento e o controle são necessarios, principalmente porque o projeto da operação produtiva geralmente não se preocupa com o andar do sistema em todas as suas etapas. Objetivos do planejamento e controle da produção Quanto ao proposito do planejamento e controle citam que “e garatir que a produção ocorra e eficazmente e produza produtos e serviços como deve.” Em resumo, objetivo do planejamento e controle da qualidade e, então, obte-la e mante-la.…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA GRENKE SÃO PAULO – SP 2013 1 AUTORES XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX GRENKE Atividades Práticas Supervisionadas – APS – PIPA II trabalho apresentado como exigência para avaliação do 2º semestre, do curso de Administração da Paulista, orientação sob de professores Universidade do semestre. 2 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUCAO BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUCAO FONTES DE INFORMAÇÃO PARA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FONTES DE INFORMAÇÃO PARA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Natal/RN 2015 Discentes: Daniel Dantas Mariz Natal/RN 2015 1 – O que é Engenharia de Produção? “E o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. O…

* ORGANIZAÇÕES 1. ORGANIZAÇÕES A sociedade humana é composta de organizações. Uma organização é um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e serviços (objetivos) para atender as necessidades das pessoas. Desta maneira entende-se que todos vivem dentro de organizações e rodeados por elas. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas, através de salários, lucros e outras formas de remuneração, em retribuição pelo seu trabalho ou…

(KUNIGAMI; OSÓRIO, 2009). Ao longo do tempo as empresas têm variado muito em como administrar o seu trabalho e em como produzir seus produtos para atender ao mercado. A competitividade no campo da administração de produção de veículos, nem sempre é de conhecimento dos consumidores, o número de processos dos são necessários, desde a matéria-prima até a efetiva confecção de uma carroceria (white body), e até se tornarem no produto final para consumo. Nem mesmo a importância e o “peso”…

fluxo físico de produtos vindo dos fornecedores para os consumidores, bem como o fluxo reverso de retorno de produtos provenientes de serviços de reparo, garantia e reciclagem. • Fluxo de informações: este representa a transmissão do pedido e o rastreamento do mesmo, o qual coordena o fluxo físico dos produtos. • Fluxos financeiros: neste, são representados os termos de crédito, cronogramas de pagamento e arranjos de propriedade e consignação. Fluxos Financeiros…

1 Introdução Planejar o desenvolvimento e continuidade dos processos, nas situações mais distintas e inesperadas se tornou elemento estratégico essencial na administração das organizações. Nos dias de hoje é imprescindível que uma empresa esteja apta a conviver com riscos que é mensurável e com a incerteza que é imensurável. Diante deste cenário tão exigente e de constantes mudanças vê se a necessidade de um planejamento embasada e focado nos objetivos e metas da organização. Na empresa…

PROJETO: AUTOMAÇÃO - MÓDULO PCP (Planejamento e Controle de Produção) RONALDO POSSAN RHANI NOGUEIRA Banca Examinadora: _____________________________ Prof. Ms. Sérgio Clauss _____________________________ Prof. Esp. Rodrigo Rocha…

iniciais........................................................................... 3.3 ETAPA 2: PLANEJAMENTO....................................................................................... 3.3.1 Identificação avaliação e controle de riscos - Método Renault Adaptado................... 3.3.2 Requisitos legais........................................................................................................... 45 45 46 47 48 48 55 8 3.3.3…

...... 14 2.3 O CONCEITO DO RECALL NO BRASIL: EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE REGULAMENTAÇÃO E APLICAÇÃO ............................................................................. 19 2.4 CONSIDERAÇÕES SOBRE ABORDAGENS DO RECALL NA LITERATURA 22 2.4.1 O Recall e seus padrões .................................................................................... 23 2.4.2 O Recall e a imagem das empresas ................................................................... 26 …