Resposta

QUESTIONÁRIO CAPITULO 1 1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor). 5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada? 6) Explique eficiência e eficácia através de um exemplo. 7) Quais as responsabilidades diretas da ADM da produção? QUESTIONÁRIO CAPITULO 1 1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais? 2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. 3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos? 4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor). 5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada? 6) Explique eficiência e eficácia através de um exemplo. 7) Quais as responsabilidades diretas da ADM da produção? QUESTIONÁRIO CAPITULO 1 1) Porque a…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DE FEIRA DE SANTANA ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO WANESSA MICHELE DOS SANTOS DE JESUS WANESSA MICHELE DOS SANTOS DE JESUS QUESTIONÁRIO Trabalho apresentado ao Professor Eduardo Borges, da disciplina de TGA da turma 02, turno Noturno do curso de Administração. SUMÁRIO 1.…

os benefícios de sistematizar a sua loja, porque uma empresa hoje que conta com uma tecnologia e um profissional capacitado mostra seriedade no que faz e passa mais confiança aos seus clientes. Outro ponto que deve ser abordado é que com os clientes devidamente cadastrados conforme a Lei no8.078, de 11 de setembro de 1990 - Código de Proteção e Defesa do Consumidor poderá, caso negligencie a dívida, ter o nome e o CPF incluso no Serviço de Proteção ao Crédito, SCPC ou SERASA, porque a…

UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DEAd – Departamento de Estudos da Administração Curso de Administração Práticas Organizacionais ESTUDO DAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS NA “Art” Cimento – REIN & REIN LTDA Relatório de Pesquisa ALU NO Orientadora Ijuí, 1º Semestre de 2009. SUMÁRIO PARTE I – Projeto de Pesquisa 1 INTRODUÇÃO 4 1. Componentes…

Revisar envio do teste: Questionário Unidade I (2014/2) Conteúdo Usuário ADELINNE IVONE DO N CARVALHO Curso Estudos Disciplinares III Teste Questionário Unidade I (2014/2) Iniciado 24/09/14 12:18 Enviado 24/09/14 12:18 Status Completada Resultado da tentativa 5 em 5 pontos Tempo decorrido 0 minuto Instruções ATENÇÃO: este questionário segue as seguintes configurações: possui número de tentativas ilimitadas; valida sua frequência e nota na disciplina em questão; …

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa UM ESTUDO SOBRE A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE FAST-FOOD São Paulo 2013 aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa UM ESTUDO SOBRE A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE FAST-FOOD Trabalho para obtenção de nota no curso de administração, apresentado como requisito parcial na…

capaSUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DEFINIÇÃO DOS PROBLEMAS E OBJETIVOS 4 3 ANÁLISE GERAL 5 3.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 3.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 6 3.3 FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO 7 3.4 CONFIANÇA NOS PRODUTOS 8 3.5 AMBIENTE DE TRABALHO 9 4 RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 10 REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO A administração passou a ser uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos os sentidos. O papel do administrador nesse…

Ocorre em três níveis da administração: estratégico (diretores); administrativo (gerentes) e operacional (chefes/supervisores). Organização: Ordem, ajuste e alocação de recursos Direção: Sistema comportamental x resultados; maior compêndio em TGA; necessidade de bastante conhecimento conceitual. Controle: contabilidade / finanças (disciplina da área de exatas). É exercido em todos os níveis. Geral: disciplinas ligadas ao enfoque do curso. Nível da Administração: NÍVEL…

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Seleção de investimentos: aspectos e ferramentas relevantes na perspectiva dos gestores Anete Alberton (PMA/UNIVALI) anete@big.univali.br Rosilene Marcon (PMA/UNIVALI) rose-pos@univali.br Anielson Barbosa da Silva (PMA/UNIVALI) anielson@big.univali.br Èverton Luís Pellizzaro de Lorenzi Cancellier (PMA/UNIVALI) evertonc@sj.univali.br Resumo No desempenho de suas atividades, os profissionais…

FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ ADMINSTRAÇÃO – BACHARELADO 1º SEM ATIVIDADE ESTRUTURADA Alunos/Matrícula Caroline Alves Lima Simião - 201307030092 Dayane da Silva Maia - 201307030009 Josiane Alves de Sá - 201307030203 Kátia Rodrigues dos Santos - 201307094491 Docente: Delço Zaia Santo André - SP 2013 Índice 1. Introdução................................................................................................................ 3 2.…