Resposta
1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais?
2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos.
3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos?
4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor).
5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada?
6) Explique eficiência e eficácia através de um exemplo.
7) Quais as responsabilidades diretas da ADM da produção?
QUESTIONÁRIO CAPITULO 1
1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais?
2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos.
3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos?
4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor).
5) Porque a produção em determinado momento teve que se tornar organizada?
6) Explique eficiência e eficácia através de um exemplo.
7) Quais as responsabilidades diretas da ADM da produção?
QUESTIONÁRIO CAPITULO 1
1) Porque a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais?
2) Explique as diferenças entre micro operações e macro operações. Descreva algumas micro operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos.
3) Quais as principais diferenças entre clientes internos e externos?
4) Explique as vantagens e desvantagens de uma operação ao reduzir seu volume, variedade e “visibilidade”(contato com o fornecedor).
5) Porque a produção em