Est Gio II FINAL Para Imprimir 1

1 Introdução

Planejar o desenvolvimento e continuidade dos processos, nas situações mais distintas e inesperadas se tornou elemento estratégico essencial na administração das organizações. Nos dias de hoje é imprescindível que uma empresa esteja apta a conviver com riscos que é mensurável e com a incerteza que é imensurável. Diante deste cenário tão exigente e de constantes mudanças vê se a necessidade de um planejamento embasada e focado nos objetivos e metas da organização.
Na empresa Dentsply Indústria e Comercio LTDA o principal objetivo é desenvolver planos de continuidade para a melhoria dos processos internos e mensurar os mais diversos riscos a que estão expostas, o que só pode ser identificado se houver um bom plano de ação, a implantação deste trabalho não se esgota na sua conclusão, de tempos em tempos, testam a execução desse plano para terem certeza da eficiência do planejamento e realizar eventuais correções dos pontos falhos.
Pode-se verificar que uma empresa que investe em padronização prepara procedimentos definidos, que motiva os funcionários, pois não tende tanto ao erro quanto procedimentos que não são claros e não definidos, e também aumentam o desempenho dos funcionários, pois a redução do retrabalho fará com que o tempo desperdiçado seja utilizado em atividades produtivas.
No que tange a empresa o gerenciamento da rotina do trabalho preserva e fortalece a reputação, pois geralmente proporciona custos menores na obtenção de recursos, aperfeiçoando, amadurecendo e garantindo a manutenção da atividade na empresa. Desenhar e implementar essa cultura impõe, entretanto, um desafio relevante para as empresas, há de se considerar fatores como o prazo máximo de entrega de um determinado relatório. É preciso ressaltar que um grupo preparado e treinado para substituir a operação do outro é algo essencial, o grupo deve ter a capacidade de se adaptar as mais distintas circunstâncias.
O presente trabalho levanta modelos para um controle do gerenciamento