Administração De Conflito De Gerações Baby Boomers

GESTÃO DO FATOR HUMANO UNIDADE I SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO ....................................................................................... 2 2 GESTÃO DE PESSOAS: EVOLUÇÃO HISTÓRICA .......................................... 2 2.1 A Administração Científica .......................................................................................... 3 2.2 Escola das Relações Humanas ..................................................................................... 4 …

dos mercados emergentes. Esse cenário reflete em um ambiente global, complexo e altamente competitivo e volátil para as organizações que trazem consigo a necessidade de enfrentar os desafios também globais de fluxo de talentos, gestão de várias gerações de empregados trabalhando simultaneamente e lidando com uma escassez de competências essenciais (TARIQUE; SCHULER, 2010). A chamada Geração Y engloba as pessoas que nasceram entre 1980 a 1990, coincidindo com o a época que deu…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHAGUERA DE NITERÓI – UNIAN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Niterói 2015 ETAPA 1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. Administrar ou gestão administrativa é a ciência social que estuda e sistematiza as praticas usada para administrar. O termo “administração” vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo…

RESUMO Nesse referencial teórico será abordado os diversos tipos de gerações, seus períodos e suas características, também será analisada a diferença entre sentido e significado do trabalho para finalmente relacionar o significado do trabalho e as gerações X e Y e assim aprofundar a pesquisa e entender por exemplo a influência da formação acadêmica no entendimento do trabalho, valores do trabalho como fatores relevantes, qual modelo ideal de empresa na percepção dos analistas e quais…

(Cortella, 2010). O intervalo entre uma geração e outra caiu para 10 anos, isso significa que mais pessoas diferentes estão convivendo em casa, na escola, no mercado de trabalho, completa Cortella. Diante disso, cresceu a necessidade de nomear as gerações de forma a não alinhar com a mesma característica individuo de épocas diferentes. Ate ha pouco tempo, quando se referia as, adolescentes ou pessoas de meio ou terceira idade generalizava-se comportamento e características,…

processo natural de crescimento vegetativo positivo dos cargos gerenciais nas organizações. Mas quem são esses novos gerentes da “Geração Y”? Até que ponto sentem-se aparelhados técnica e emocionalmente para a função que assumiram? Quais os conflitos e questões passíveis de revelação a partir do seu relacionamento com pessoas de outra geração no ambiente de trabalho? São estas as questões-chave motivadoras deste artigo, que busca refletir sobre a inserção da “Geração Y” em cargos…

de Jundiaí Administração de Empresas ATPS –COMPETENCIAS PROFISSIONAIS Professor: Gilmar S. Souza ALUNOS: MANOELA GONÇALO VANCIN RA: 6452337086 ALIBERTA ALVEZ DE OLIVEIRA RA: 1299101168 LADY DAIANE RA: 4246839278 EVANDRO PINHEIRO RA: 3723675653 LAYS DA SILVA MATOS RA: 42118024227 RAYSA FERNANDA RA: 2033003873 Março de 2015. ETAPA 1. Passo 1. 1. Significado de Administração e suas variáveis no decorrer da historia. Fazer o curso Administração e…

objetivos pessoais e organizacionais. Este é o desafio, a busca da simetria comportamental sendo o elo com as idéias e pensamentos desejáveis nos modelos de administração recentes. O gerenciamento das pessoas nas organizações passa novamente por necessidade de reformulação, o que é um reflexo da mudança nos valores sociais. A geração Baby Boomer surgiu depois da Primeira Guerra Mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e gostam de um emprego fixo e estável. Elas…

motiva o desenvolvimento da equipe, desenvolve uma competição sadia entre os funcionários. No entanto, o recrutamento interno também pode gerar desmotivação ao funcionário não selecionado, o bloqueio de novas ideias para a empresa e até mesmo gerar conflitos internos. O recrutamento externo traz sangue novo à empresa, enriquece o patrimônio intelectual e humano, porém, é mais demorado, tem um custo elevado e também pode desmotivar funcionários que esperam uma oportunidade. O…

SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre 2010 Natália Bertuol Maciel VALORES QUE INFLUENCIAM A RETENÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração.…