Gerações x, y e z (nintendo)

SUMÁRIO

Introdução
Geração X
Geração Y
Geração Z/Nintendo
Conclusão
Referências Bibliográficas

INTRODUÇÃO

A gestão estratégica de pessoas se torna cada vez mais importante dentro das organizações nos dias de hoje, pois a necessidade de ter e manter uma vantagem competitiva no mercado não depende somente de estratégias baseadas nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque, mas antes disto, é vital organizar estrategicamente os colaboradores da organização à executar os objetivos e metas propostas , maximizando a rentabilidade e aumentando a participação de mercado da empresa. A gestão estratégica de pessoas evita que se abra um abismo entre ações para o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais. Este é o desafio, a busca da simetria comportamental sendo o elo com as idéias e pensamentos desejáveis nos modelos de administração recentes. O gerenciamento das pessoas nas organizações passa novamente por necessidade de reformulação, o que é um reflexo da mudança nos valores sociais. A geração Baby Boomer surgiu depois da Primeira Guerra Mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e gostam de um emprego fixo e estável. Elas valorizam muito a experiência e o tempo de trabalho numa empresa. A geração seguinte surgiu na década de 70, e é denominada como X. As pessoas desta geração têm entre 40 e 45 anos e, acima de tudo, gostam de ter segurança financeira. Além disso, esta geração viu a tecnologia nascer. Já a geração Y é a atual. As pessoas têm no máximo 30 anos, é adepta à tecnologia e está sempre na busca de novidades. Muito diferente dos Baby Boomers, esta geração não hesita em mudar de emprego. Alguns especialistas chamam de Geração Z, uma geração que nasceu sob o advento da internet e do boom tecnológico e para eles estas maravilhas da pós-modernidade não são nada estranháveis. Videogames super modernos, computadores cada vez mais velozes e avanços tecnológicos inimagináveis há 25 anos: