Vida

S umári o

Agradecimentos Introdução Capítulo 1: As gerações de produtividade Capítulo 2: Os ciclos Capítulo 3: A semente do problema Capítulo 4: O método transformador Capítulo 5: Descubra o que é importante para você Capítulo 6: Pare com o que não lhe traz retorno Capítulo 7: Planeje o equilíbrio Capítulo 8: Melhore sua qualidade de consumo Capítulo 9: Você está no caminho certo? Capítulo 10: Como prosperar fora da carreira Capítulo 11: Mais tempo e mais dinheiro em sua vida

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As gerações de produtividade
Quando, aos 9 anos, comecei a programar e a ganhar algum dinheiro com a venda de joguinhos ou de programas para a empresa do meu pai, eu sempre ouvia as pessoas me dizerem: “Tempo é dinheiro! Quanto mais rápido você acabar o programa, mais rápido vai receber.” O tempo passou e essa frase ainda é recorrente nos dias de hoje, porém está começando a ser substituída por “Tempo é vida, vamos aproveitar!”

Christian Barbosa

Essas frases nos mostram um choque de ideias mais profundo, sendo, na verdade, um choque entre gerações que mudaram radicalmente a forma como encaram o uso da tecnologia, do conhecimento, da cultura e, obviamente, do tempo e do dinheiro. Existem diversas definições para a idade exata que define uma geração, o que, em nosso contexto, não é o mais importante. O que melhor define uma geração, em termos práticos, é um conjunto de vivências históricas compartilhadas, princípios de vida, visão, valores comuns, formas de relacionamento e de lidar com o trabalho e a vida. Façamos uma reflexão sobre as quatro principais gerações vivas existentes: os Baby Boomers, a Geração X, a Geração Y e a novíssima Geração Z. Antes dessas gerações temos os chamados Seniores, que

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nasceram antes de 1925 e formam uma geração que criou grandes fortunas, e os Builders (construtores), que nasceram de 1926 a 1945 e foram os grandes responsáveis por iniciarem os princípios de