Administração De Conflito De Gerações Baby Boomers

desejavam e o que as empresas ofereciam, e veio com o intuito de reduzir este descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação mais saudável e producente, pois existe uma diferença notória entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre ambas. A pesquisa apresenta o levantamento sobre o que os jovens entendem por sucesso, quem são os lideres e como avaliam a posição de líder em suas vantagens e…

de trabalho e a troca de experiências. QUESTÃO 3. Leia atentamente o texto abaixo e responda as questões propostas: Os conflitos de gerações nas empresas Wellington Moreira Palestrante e consultor empresarial nas áreas de Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Carreiras, também é professor universitário em cursos de pós-graduação. Mestre em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e é especialista em Comunicação Empresarial. Membro do IBCO…

JUAZEIRO-BAHIA CURSO: ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO VII PERÍODO: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS TUTOR PRESENCIAL: FRANCISCO ELZEVIR DANTAS JR. TUTORA A DISTÂNCIA: COMPONENTES: ADELIANE DE SOUSA DOS SANTOS RA: 401415 DANIELA PEREIRA DA SILVA RA: 401409 EDVANIA MANIÇOBA VIEIRA RODRIGUES RA: 400627 JOSIANE SANTOS DE SOUZA RA: 390738 MARIA GILVANEIDE GONÇALVES DA SILVA GAMA RA: 398219 COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Trabalho acadêmico como requisito de nota do curso de Administração 7º…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO DE ANANINDEUA DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS PROFESSORA A DISTÂNCIA: LUIZ GUSTAVO FERNANDES TUTOR PRESENCIAL: LUIZ CARLOS DE MELO VIEIRA MAPEAMENTO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS, IDENTIFICAÇÃO DE HABILIDADES E PROCESSOS, RELACIONAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS (RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, ÉTICA, VISÃO GLOBAL, CONHECIMENTO TECNOLÓGICO E DE NOVAS TENDÊNCIAS, INOVAÇÃO,…

obtenção do grau de Bacharel em Administração, sob a orientação dos professores Ms. Giuseppina Adele Rischioni e Esp. Neivaldo Gonçalves Costa. São Paulo 2014 AYRA LUIZA ASSIS SENA EDER JESUS SILVA ELIAS ALVES DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA DE ARAUJO MARCELO SHIDEIKE VIEIRA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y Este Trabalho de Conclusão de Curso foi julgado e aprovado para a obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a…

permitem a transformação e a reconstrução da tradição no espaço dos grupos sociais. A transmissão dos saberes não é linear; ambas as gerações possuem sabedorias que podem ser desconhecidas para a outra geração, e a troca de saberes possibilita vivenciar diversos modos de pensar, de agir e de sentir, e assim, renovar as opiniões e visões acerca do mundo e das pessoas. As gerações se renovam e se transformam reciprocamente, em um movimento constante de construção e desconstrução. [Adaptado…

digital” Autor: Don Tapscott, professor universitário (leciona Administração na Universidade de Toronto - Canadá), empresário e palestrante. Neste livro o leitor não encontrará discussões teóricas permeadas de referências filosóficas, nos moldes tradicionais das ciências humanas, mas sim uma reflexão bastante pragmática acerca do impacto das tecnologias de comunicação – em especial a internet - sobre as novas gerações. O argumento básico do autor é o seguinte: estamos…

Especialização em Gestão Integrada de Pessoas e Sistemas de Informação – FIB, Bauru, 2013. RESUMO Este trabalho consiste em aplicar a renomada Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP), tema central de inúmeros trabalhos e obras de administração, na sistematização de falhas de comunicação dentro das organizações, correções e/ou melhorias dos processos comunicacionais existentes, estabelecendo, assim, uma conexão entre a literatura da área de comunicação, as ferramentas…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÁREA: HUMANAS PRÁTICAS GERENCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS MATRÍCULA Nº 07001192 Prof.ª ORIENTADORA: M. Sc. WENDY KARLA BEZERRA MEDEIROS DE SOUZA Brasília/DF, Dezembro de 2010 SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS PRÁTICAS GERÊNCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do…

INTRODUÇÃO LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS 68 18.1 Clima organizacional 69 18.2 Liderança através das gerações: baby boomer, x, y e z 70 18.3 Os principais acontecimentos que marcaram cada geração: 71 18.4 Símbolo de cada geração: 71 18.5 principal macro expectativas de cada geração: 72 18.6 Perfil de liderança de cada uma das gerações 72 18.7 Conclusão de gestão de pessoas e gerações 72 19. CONCLUSÃO 75 …