Administração De Conflito De Gerações Baby Boomers

UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA BELO HORIZONTE (MG) UNIDADE II ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA COMPETÊNCIA PROFISSIONAIS I. BELO HORIZONTE 1º DE ABRIL DE 2015 UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA Alunos RA Semestre ANA ELISA MADEIRA VIANA RA 3808632689 7º ANGELA MARIA DA SILVA RA 4300067581 7º ENI SILVA SANTOS RA 4930927484 7º JOÃO BATISTA

outras gerações. E também ter uma organização, para que quem receba as informações, possa decifrar de forma mais rápida. E a cada época de mudanças, uma geração se destaca mostrando peculiaridades em seu comportamento. Peculiaridades estas que são perceptíveis no pensamento político, comportamento profissional e pessoal e também nos aspectos culturais e econômicos. Durante essa evolução, as gerações que chamaram atenção foram a Geração Bélle Epoque ou Tradicionalista, Geração…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um banco estatal na cidade do Rio de Janeiro Rio de Janeiro RJ 2012 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um…

financeira, elas provocam sérias consequências. Fato é que esse mal tem atingido os jovens, principalmente por que as instituições financeiras, visando fidelizar Os jovens contemporâneos têm características totalmente diferentes das demais gerações, especialmente por terem sido marcados pelo acesso mais fácil e interação com a tecnologia. desde cedo os clientes, vêm desenvolvendo produtos voltados a adolescentes e universitários. Essas pessoas, em sua maioria, não…

FACULDADE ANHANGUERA TAGUATINGA - DF ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Taguatinga – DF Abril 2015 Sumário Introdução........................................................................................................................03 Etapa 01...........................................................................................................................04 Etapa 02....................................................................................

Gestão de pessoas e conflitos “ Capacidade de atrair, manter e desenvolver pessoas para grupos de alta performance DNA ESAMC Atributos / Fatores - DNA ESAMC Consegue atrair pessoas competentes. Consegue reter na equipe pessoas competentes. Consegue desenvolver e dar oportunidades a pessoas competentes. Sabe delegar. Não é centralizador Atributos / Fatores - DNA ESAMC Sabe dar demonstrações de reconhecimento às pessoas da equipe. Dá feedback freqüente e de forma profissional,…

a ser protagonista no processo de crescimento da economia mundial, com os estímulos da tecnologia e a velocidade das informações. A proposta é fundamentada em entrevistas, observações com base teórica em diversos autores. Cabe ressaltar que as gerações antecessoras à citada também são aqui analisadas com o objetivo de fundamentar o surgimento do objeto desta pesquisa. Palavras-chave: Geração Y. Comportamento. Consumo. Contemporaneidade. Moda. 5 ABSTRACT This work…

teórica de estudiosos contemporâneos que afirmam sua validação e transformações provocadas no humano. O resultado do trabalho aponta para uma plausível validação de que tal fenômeno esteja operando estas modificações. Por meio de uma análise das gerações humanas, torna-se evidenciado que o comportamento esta sendo afetado pelo cibridismo. Em uma reflexão pode-se concluir que nossa sociedade sofre mudanças significativas no comportamento e subjetividade processadas pelo impacto das…

melhorar os relacionamentos. Desde 2005 a Presidente da Dasein (Conexões e Eletrodutos), Adriana Prates, tem estudado a temática das gerações (Veteranos, Boomers, X, Y e Z) com enfoque nos impactos positivos e negativos que a convivência entre pessoas de idades tão diferentes possam influir no ambiente empresarial,contemplando as características das gerações, perfis, desempenho e modelos de liderança. A geração Y(pessoas nascida entre os anos 1980 e 2000), que dependem de…

século XXI, o perfil facilitador que foi criado e hoje chefia a geração Y. Este é um tipo de liderança humanizada, que tem a negociação como base para lidar com inúmeras situações do dia-a-dia e para conciliar as necessidades dos diferentes tipos de gerações que atualmente dividem o ambiente de trabalho. 2. NEGOCIAÇÃO Para ACUFF (1993, p.21): “a negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo agradável sobre diferentes ideias e necessidades”. Certamente…