A empresa viva de arie de geus: resenha

EDUCACIONAL DE PENÁPOLIS Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras Curso de Ciências Contábeis A EMPRESA VIVA DE ARIE DE GEUS: RESENHA Aluna Rosa Maria José Barbosa Registro do aluno (a): 6158 Professor Prof. Everton S. Custódio Penápolis – SP 2013 Resenha do livro A EMPRESA VIVA de Arie de Geus. Alterações nas prioridades da empresa e a inclusão de alguns traços comuns à organização centenárias são grandes ferramentas para combater a elevada taxa de mortalidade corporativa. Segundo Arie de Geus, consultor de empresas em diversos países, e autor do livro “A Empresa Viva” muitas empresas morrem jovens pelo fato de suas políticas e práticas reforçar a produção de bens e serviços, esquecendo que são os colaboradores que executam a funções para que a empresa permanecer vivas, entretanto o livro também menciona empresas que valorizam as pessoas, compartilham aprendizado, são abertos a novas ideias, além de aplicar diversas ocupações da diretoria. Geus publicou neste livro empresas de forte identidade corporativa e destaque em seu setor de atividade, entre elas Sumitomo, Kodak, DuPont, Siemens e Mitsui pela Editora Campus. No curso da civilização humana, as empresas comerciais são membros recém-chegados ao mundo das instituições, pois ainda têm um longo caminho por percorrer,…

ADIZES, I. Os ciclos de vida das organizações: como e porque as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. São Paulo: Pioneira, 1998. CARVALHAL, E. Ciclo de vida das organizações: peopleware, liderança transformadora e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1999. COLLINS, J. C., PORRAS, J. I. Feitas para durar: práticas bem sucedidas de empresas visionárias, Rio de Janeiro: Rocco, 1995. GEUS, A. A empresa viva. São…

Resenha do livro A EMPRESA VIVA de Arie de Geus. Previa Por meio de seu livro, Geus relata sua vivência a experiência vivida em algumas empresas, dando ênfase ao desenvolvimento o capital humano. Destaca a importância de acompanhar as mudanças tecnológicas e se necessário o ramo de atividade, com a preocupação em prosperar e se perpetuar. Resenha A elevada taxa de mortalidade corporativa pode ser combatida com mudanças nas prioridades e a incorporação de alguns traços comuns à…

Geus, A - A Empresa Viva - Trad. Lenke Peres; Rio de Janeiro: Campus; São Paulo; Publifolha, 199. A Longevidade de uma empresa O texto tem como tema principal a longevidade das empresas e a forma como elas se desenvolveram, evoluíram e passaram a exercer um papel fundamental no desenvolvimento da sociedade e da economia mundial. Através de estudos feitos pelo autor do livro é possível identificar alguns dos principais fatores que podem levar uma…

A EMPRESA VIVA - Como as Organizações Podem Aprender a Prosperar e se Perpetuar. A elevada taxa de mortalidade corporativa pode ser combatida com mudanças nas prioridades e a incorporação de alguns traços comuns à organização centenárias. Por Arie de Geus O que explica a diferença entre algumas companhias que existem há mais de 100 anos e a média de vida das empresas, que não supera 20 anos? Uma equipe da empresa Royal Dutch Shell, que tinha entre seus integrantes o vice-presidente…

Resenha crítica do livro “A Empresa Viva” Aluna: Dayane da Silva Farias O livro de Arie de Geus aborda de forma interessante pontos sobre como uma empresa pode evitar sua extinção precoce. Tais pontos até soam polêmicos no âmbito econômico, mas muito racional e lógico se for observado com o interesse de aumentar a longevidade das empresas. O autor apresenta vários estudos de casos, principalmente, a sua experiência de mais de 35 anos dentro do Royal Dutch/Shell. Arie de Geus pôde…

das doenças cardiovasculares, não só não são assumidos como são execrados de maneira veemente. Em pesquisas junto a mais de dez mil empresários e executivos, concluiu-se que a maioria absoluta destes comandantes de organizações determina que o maior e único objetivo de uma empresa é o lucro. É importante lembrar que quando se quer maximizar o lucro, determina-se taxativamente a maximização de receitas e a minimização de custos. Encantamento de clientes, excelência nos serviços, preços…

das doenças cardiovasculares, não só não são assumidos como são execrados de maneira veemente. Em pesquisas junto a mais de dez mil empresários e executivos, concluiu-se que a maioria absoluta destes comandantes de organizações determina que o maior e único objetivo de uma empresa é o lucro. É importante lembrar que quando se quer maximizar o lucro, determina-se taxativamente a maximização de receitas e a minimização de custos. Encantamento de clientes, excelência nos serviços, preços…

das doenças cardiovasculares, não só não são assumidos como são execrados de maneira veemente. Em pesquisas junto a mais de dez mil empresários e executivos, concluiu-se que a maioria absoluta destes comandantes de organizações determina que o maior e único objetivo de uma empresa é o lucro. É importante lembrar que quando se quer maximizar o lucro, determina-se taxativamente a maximização de receitas e a minimização de custos. Encantamento de clientes, excelência nos serviços, preços…

das doenças cardiovasculares, não só não são assumidos como são execrados de maneira veemente. Em pesquisas junto a mais de dez mil empresários e executivos, concluiu-se que a maioria absoluta destes comandantes de organizações determina que o maior e único objetivo de uma empresa é o lucro. É importante lembrar que quando se quer maximizar o lucro, determina-se taxativamente a maximização de receitas e a minimização de custos. Encantamento de clientes, excelência nos serviços, preços…