fiscal

Case: Empresa X Qual o problema da Empresa X ? Como solucionar? Qual o "timeframe" para entregar a solução ? E a percepção de custo para esta empreitada ? A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande. Em São Paulo fica o escritório central e Campo Grande a fábrica. Na fábrica trabalham 500 pessoas, em 3 turnos de 8 horas, numa produção ininterrupta. Para melhor controle da produção, costumam compartilhar documentos via SkyDrive ou mesmo pendrive entre os turnos de trabalho. Em São Paulo ficam outras 600 pessoas no escritório, com mais 400 pessoas trabalhando em sistema Home-office, espalhadas em todo o território nacional. Cada pessoa em Home-office responde por uma região de vendas, com maior concentração no Sudeste e possui um acesso à Internet, um smartphone e um laptop fornecidos pela Empresa X. Para facilitar as coisas, os funcionários de São Paulo exportam dados do sistema e mandam em formato de planilha para os vendedores. Também usam uma ferramenta CRM na nuvem chamada SalesForce, que por não integrar com o ERP, os vendedores também exportam dados em planilha eletrônica para São Paulo. A matriz da Empresa X na Bélgica disponibiliza, em instância única, o SAP R/3 4.7. A América Latina toda está integrada ao sistema e isso inclui o Brasil. Na regional da América Latina, localizada na Cidade do México, fica o servidor do LIMS da empresa, essencial para os testes de validação (ANVISA) e…

Gestão de Tecnologia da Informação Técnicas e recomendações de gerenciamento de infraestrutura Criar a infraestrutura para a Empresa no Brasil São Paulo 2012 1. QUESTÃO PROBLEMA Criar a infraestrutura para a Empresa X do Brasil. Descreva ou desenhe como seria a infraestrutura necessária para suportar as operações da Empresa X no Brasil. A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande. Em São Paulo fica…

problema da Empresa X? Como solucionar? Qual o "time frame" para entregar a solução? E a percepção de custo para esta empreitada? A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande.Em São Paulo fica o escritório central e Campo Grande a fábrica. Na fábrica trabalham 500 pessoas, em 3 turnos de 8 horas, numa produção ininterrupta. Para melhor controle da produção, costumam compartilhar documentos via Sky Drive ou mesmo…

problema da Empresa X? Como solucionar? Qual o "time frame" para entregar a solução? E a percepção de custo para esta empreitada? A Empresa X fabrica e distribui medicamentos. Possui 1500 funcionários em 2 localidades: São Paulo e Campo Grande.Em São Paulo fica o escritório central e Campo Grande a fábrica. Na fábrica trabalham 500 pessoas, em 3 turnos de 8 horas, numa produção ininterrupta. Para melhor controle da produção, costumam compartilhar documentos via Sky Drive ou mesmo…

dedicação, profissionalismo, paciência, amizade e habilidade na condução deste trabalho em momentos difíceis por mim vivenciados durante este curso. Ao Professor Dr. Fernando Celso de Campos pelos valiosos conselhos. A esposa Denise e minha mãe Eunice pelo suporte dado nos momentos difíceis durante o curso, ajudando, incentivando e motivando para a realização desse trabalho. A Transportadora Americana que permitiu a pesquisa por meio da Universidade do Transporte representada por…

C.S.C. – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO PROPAGANDA E MARKETING CAMPUS DUTRA – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP PROJETO EXPERIMENTAL Equipe Fawkes: Jardim do Pet Cemitério e Crematório de Animais Adrielle Monique SILVA Ana Cristina de SOUZA Beatriz VEZZANI Brunno PLEFFKEN Priscila Aparecida RIBEIRO Renan SANT’ANNA 592168-6 A173GG-9 A160BC-5 A5858E-0 A1498G-1 730092-1 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA I.C.S.C. – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NATANAEL DOS SANTOS LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: U m estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos DR – PI. Picos - PI, 2011 1 NATANAEL DOS SANTOS LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação da filosofia Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos DR – PI. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC -II apresentado ao Curso de…

Para Início de Negócio SUPERMERCADO Apresentação O Ponto de Partida é um produto do Serviço de Resposta Técnica do SEBRAE-MG. Ele reúne informações essenciais sobre os vários aspectos da abertura de um negócio, que devem ser observados pelo empreendedor. Perguntas do tipo “como montar uma fábrica de aguardente?”, “como montar uma escola infantil?”, “como iniciar uma criação de escargot?” são respondidas pelo Ponto de Partida, que contempla questões relativas a registro,…

de negócios 2. Cosméticos 3. Fabricação CDD: 658.11 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus pelas nossas vidas, saúde e vitórias conquistadas. Aos nossos pais pelo amor e carinho recebidos. Às nossas famílias pelo apoio e aconchego. Aos nossos amigos pelos momentos de companheirismo e alegria. Ao nosso orientador e amigo, prof. Elton Aquinori Yokomizo, pela segurança, aprendizado e experiências proporcionadas para o desenvolvimento deste trabalho. CORREIA, Moacir Sanches; OMURA, Rodrigo…

Projeto Pescar: estreitando relações entre fábricas e a comunidade essencial RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE Ano-base 2013 Aurélio Padovezi, da ONG TNC, e Janaína Coutinho, Gerente de Meio Ambiente da K-C muito alÉm dos limites da fÁbrica iniciativa de proteção do tietÊ avança para zerar a pegada hídrica da empresa essencial Estação de tratamento hídrico na Unidade de Mogi das Cruzes (pág. 6)…