A Empresa Viva De Geus

laser, e tecnologia em energia (Crawford, 1994). É neste contexto que as empresas devem manter-se ágeis, fortes e sem gorduras, capazes de suportar esforços e tensões e de se movimentarem rapidamente para aproveitar as oportunidades (Drucker, 1996). A aplicação de processos de gestão da informação e do conhecimento como uma ferramenta poderosa, que altera as bases de competitividade, estratégicas e operacionais das empresas vem se intensificando. As organizações passaram a realizar seu…

Hoje o diretor de escola recebe o nome de gestor onde todas as competências administrativas e financeiras são tratadas diretamente pelo mesmo, não só apenas a questão educacional. As instituições de ensino vêm cada vez mais se comparando com a empresa, ate os alunos são denominados de clientes. O diretor da instituição tem como sua principal função administrar a escola, criando recursos, delegando tarefas, negociando valores e buscando alternativas para o melhor desempenho dos…

Disciplina Gestão do Conhecimento PROJETO APRENDENDO COM MOTIVAÇÃO Objetivo: O Propósito deste trabalho é evidenciar o projeto que será desenvolvido em uma empresa de autopeças que tem como objetivos: desenvolver o aprendizado, motivar, incentivar, treinar e construir a interação entre a empresa e seus colaboradores. A empresa acredita que a educação e o acesso à informação são vitais para o desenvolvimento de todo ser humano e sua integração na sociedade e no mercado de…

assim como na vida, você não ganha o que merece, você ganha o que você negocia. Sabe-se que há inúmeros fatores determinantes no processo de exportação de produtos para outros países, quaisquer que sejam. Segundo GEUS (1999 p.62), No mundo dos negócios, para uma empresa manter-se viva e atingir aquilo que espera, crescer o máximo possível, deve estar sensível ao ambiente, ter coesão e identidade, promover a descentralização, construir relacionamento dentro e fora de si mesma e ainda…

Nos dias atuais é quase inconcebível imaginar uma empresa que não possua uma rede de computadores, por mais simples que esta possa ser. À medida que as redes se tornam mais comuns, aumenta proporcionalmente a utilização de serviços voltados a internet, como emails, ftp, acesso a sites, transmissão de arquivos, VPNs. Da mesma forma que por um lado estes recursos facilitam a vida de seus usuários, quando são mal utilizados podem expor a empresa a grandes riscos que vão desde infecção de arquivos

sempre mais difundida da comunicação, da Internet e de outras formas de organização social. A concorrência é global e não conhece fronteiras, o movimento das populações é contínuo de uma parte à outra. Neste contexto de mudanças e transformações as empresas vêem os clientes mudarem o próprio estilo de vida e exigir diferenciais sempre mais personalizados. Os produtos e serviços precisam se adequar às exigências e ao gosto de cada consumidor. A competição no desenvolvimento de novos…

passou por três etapas distintas: relações industriais, recursos humanos e gestão com pessoas. Cada abordagem está diretamente relacionada às necessidades de sua época e à mentalidade predominante. O aperfeiçoamento da estruturação de trabalho na empresa moderna, associado ao impacto provocado pela inovação e avanço tecnológicos, proporcionando maior agilidade no acesso à informação e à globalização, vem impelindo as organizações para um redimensionamento, considerando a…

1 Área Temática: Estratégia e Organização Título: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA KONFEC FASHION Palavras chaves: Empreendedorismo, empresa familiar e gestão estratégica empresarial. AUTORES CLARICE FERREIRA SILVA Faculdades Senai wattsconsultoria@superig.com.br ALESSANDRA CAMARGO Faculdades Senai São Paulo - Tecnologia do Vestuário alessandra@konfectfashion.co.br MAURO PISANESCHI AZEVEDO Universidade Presbiteriana Mackenzie maupisa@uol.com.br…

funciona a sua função na empresa. Depois que esta parte estiver feita e ele já estiver familiarizado com as informações básicas necessárias, é preciso partir para o processo de proporcionar aprendizado e crescimento de cada colaborador como pessoa – e isso leva a ideia de desenvolvimento a outro nível, muito além das concepções tradicionais de treinamento, que pode trazer muito mais leveza, diversão e motivação não apenas para os próprios funcionários, mas também para a empresa de modo…

organizações. Inclusive seus trabalhadores, hoje chamados de colaboradores e de tudo que as envolve. Conforme argumentos de Geus (1998), o processo de melhoria contínua se fez necessário para que as empresas sobrevivessem no mercado, uma vez que a competição se tornara mais acirrada e atingiu de igual forma os seus colaboradores. Estas empresas, agora denominadas, “empresas vivas” pela necessidade de adequação às mudanças ao longo dos anos. Exige um maior comprometimento de seus…