A Empresa Viva De Geus

a que estamos submetidos. Significa reconhecer que somos condicionados e não determinados. Reconhecer que a História é tempo de possibilidade e não de determinismo, que o futuro é problemático e não inexorável. Durante a década de 60 a 90 nas empresas procurou-se administrar tempo acreditando que se fizessem reuniões eficazes, tivesse agendas organizadas, que o computador com suas agendas eletrônicas poderiam resolver este problema dos executivos e gerentes. Também é fato que…

14/2/2012 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 1 AMBIENTE NAS EMPRESAS MUDANÇAS QUE AS CRIAM VALOR ECONÔMICO PARA A ORGANIZAÇÃO Downsizing Reestruturação Fusões e Aquisições Desmobilizações MUDANÇAS QUE CRIAM CAPACIDADE ORGANIZACIONAL Aprendizagem. Compartilhamento. Cultura aberta e flexível. Relacionamento intra e extra Organizacional 2 1 14/2/2012 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para…

caminho.” Mahatma Gandhi RESUMO Faculdade Senac – DF, Motivação no trabalho, Prof. Denise Brasília-DF Um dos motivos que mais afetam a produtividade do trabalhador na sua vida profissional, a motivação no trabalho hoje, é focada em muitas empresas, estudo de teorias sobre o assunto. Palavras-chaves: Trabalho. Motivação. Teorias. LISTA DE TABELAS Tabela I – Comparação entreMaslow e Herzberg..................................................................7…

outras, estará em uma situação de competitividade”, a competitividade tornou-se um dos maiores obstáculos para as IES privadas. O mundo está em constante mudança, e a competitividade só vem a acelerar ainda mais essas mudanças, é salientado por De Geus (1998, p. 5) que “qualquer entidade precisa desenvolver a capacidade de migrar e mudar, de desenvolver novas habilidades e atitudes”, isso porque nos encontramos em constantes transformações, sendo assim, partindo desse ponto a…

A empresa do novo milênio 1 - O mundo instável: como isso afeta a vida das corporações MUNDO INSTÁVEL - Como isso afeta a vida das corporações A nova ordem A instabilidade vai ser a regra do próximo milênio. Como as empresas vão lidar com isso? Por David Cohen (EXAME 22/Março/2.000) Estes são os dias de milagres e maravilhas,e não chore, meu bem, não chore, não chore... (Paul Simon, The Boy in the Bubble) As revoluções de maior impacto para a humanidade acontecem, num…

meio de entrevistas junto a sete das dez maiores indústrias do Estado de Santa Catarina, em número de colaboradores. Para a análise dos dados, foram utilizadas a pesquisa documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha,…

qualitativa, descritiva e aplicada. Foram pesquisadas sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade…

ordem emerge continuamente da desordem. A energia assim gerada e utilizada é estendida a outras empresas e à sociedade. Trata-se de uma dinâmica de mútua alimentação, em que novas competências se consolidam na sinergia e no desenvolvimento. (MARIOTTI, 1999, p. 16). Este trabalho está organizado em duas partes que se complementam com o propósito de criar novas percepções para as organizações – empresas e instituições. A primeira trata do novo paradigma da complexidade e suas…

alcance de objetivos organizacionais. Dentro desse contexto surgiu à pergunta de qual estratégia que se pode usar para a satisfação de clientes internos e o alcance de objetivos organizacionais.A metodologia utilizada foi o estudo de caso, de uma empresa do setor privado, Refrescos Bandeirantes Ind. E Com. Ltda – Coca Cola procurando demonstrar a relevância prática do endomarketing, com base em exemplos concretos. Foram aplicados questionarios e entrevistas com questões fechadas, com o…

informação com alto valor agregado, visando apoiar a tomada de decisão requerida pelo desenho e execução de sua estratégia competitiva. Valentim et al. (2003, p.2) definem a inteligência competitiva como um “processo que investiga o ambiente em que a empresa está inserida, com o propósito de descobrir oportunidades e reduzir os riscos, [...], visando o estabelecimento de estratégias de ação a curto, médio e longo prazo”. Em sintonia com os autores citados, Degent (1986, p.78)…