2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

Tangará da Serra – Junho 2013 SUMÁRIO CASA DA CERVEJA - ME 5 SUMÁRIO 6 1 PLANEJAMENTO 7 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 8 1.2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 8 1.2.1 Visão 8 1.2.2 Missão 8 1.2.3 Forças e Fraquezas 8 1.2.4 Objetivos e metas do negócio 9 1.3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9 1.3.1 Histórico 9 1.3.2 Crescimento 9 1.3.3 Faturamento 10 1.3.4 Razão Social 10 1.3.5 Impostos 10 1.3.6 Estrutura Organizacional 10 1.3.7 Localização 11 1.4 PLANO OPERACIONAL 11 1.4.1 Layout 11 1.4.2…

sua excelência organizacional desenvolvendo e aprimorando as competências e habilidades de seus profissionais, levando em consideração o potencial de seu capital humano, incentivando sua equipe e valorizando bons rendimentos no trabalho. Para desenvolver um modelo de gestão por competências serão estabelecidas as competências específicas e genéricas dos colaboradores, diante das competências organizacionais traçadas no planejamento estratégico. 4.1. Competências organizacionais…

Resumo: Os organogramas são desenhos representativos da estrutura organizacional. Ao apresentar ao colaborador ou associado um organograma, ele facilmente visualizará quem se reporta a quem, quem é quem dentro da instituição. Palavras-chave: Objetivo. Facilitar. Hierarquia. Competência. Cargos. Responsabilidades. Liderança. O organograma tem por objetivo: • Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); • Destacar a…

INTRODUÇÃO 6 1. ETAPA 1 7 1.1 SUBSISTEMAS DA GESTÃO DE PESSOAS 7 1.1.1 Recrutamento de Pessoal 8 1.1.2 Seleção de Pessoal 8 1.1.3 Elaboração da Estrutura Organizacional 9 1.1.4 Execução do Processo de Análise e Descrição dos Cargos 9 1.1.5 Treinamento e desenvolvimento (T & D) 10 1.2 INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 11 1.3 ATRIBUTOS NECESSÁRIOS NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 11 2. ETAPA 2 12 1.4 PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 12 1.4.1 Diagnóstico de Necessidades…

1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais

UniCEUB Especialização em Governança de TI PLANO DE PROJETO Implantação do Escritório de Projetos (PMO) do Banco Baixa Econômica do Brasil 0. Preâmbulo - Contexto organizacional O escritório de projetos a ser implantado insere-se num contexto da fusão entre o Banco do Brasil (http://bb.com.br/) e a Caixa Econômica Federal (http://caixa.gov.br/), formando assim o banco Baixa Econômica do Brasil (http://beb.com.br/). A missão do Escritório de Projetos será gerenciar o programa…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Wedla Fernanda P. Da Silva Caruaru – Novembro 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA Wedla Fernanda P. Da Silva Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação do PIM…

Sumário Introdução ......................................................................................................... 3. Descrição do Cargo .......................................................................................... 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 6. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ................................................... 8. Avaliação de Desempenho .....................

1. Introdução Iremos tratar de uma empresa que organiza casamentos. A mesma nos procurou para ter melhoria em seus processos, pois está perdendo mercado ultimamente. Em algumas reuniões foram levantados alguns tópicos e sugestões críticas que estão afetando diretamente os resultados da empresa e definidas ideias e propostas de melhoria. Dentre elas os seguintes procedimentos: BSC; Automação de processos; Melhoria de processos; Benchmarking; Ciclo PDCA; etc. 2. Estratégia Competitiva

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2012.2 2 COLOCAR AQUI NOME DOS INTEGRANTES DA EQUIPE ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Ceará. Professor: Marcus Alessandre Muniz FORTALEZA/CE 2012.2 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…