2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

possa se manter competitiva no mercado. Contudo, estudo o propõe uma análise da organização, seu ambiente e estrutura de trabalho como alicerce para a implantação de um setor de recursos humanos. PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Identidade organizacional definida Qualidade do serviço prestado Treinamento Avaliação e controle de desempenho Comunicação Clima Organizacional OPORTUNIDADES AMEAÇAS Retenção dos talentos Maior satisfação dos clientes Falta de motivação…

PRÁTICAS GERENCIAIS I Estrutura do Trabalho Profa. Sandra de Souza Alves Prof. André Luiz Silva 1º. Semestre Alfenas - 2013 O que vem a ser a disciplina de Práticas gerenciais e qual o seu propósito? Disciplinas Ambiente Organizacional Contemporâneo; Análise Estratégica; Estratégia na sociedade e nas organizações; Indicadores socioeconômicos. Produto do Semestre Análise das Variáveis Macro-Ambientais AMBIENTE GERAL VARIÁVEL SOCIAL DEMOGRÁFICA CULTURAL MÃO DE OBRA…

FLÁVIO MONTEIRO ADMINISTRAÇAO 12/04/2013 EXERCÍCIO 1. De acordo com seu entendimento, explique o significado e os objetivos da “ORGANIZAÇÃO” em OSM. 2. Quais aspectos devem ser considerados para se estabelecer uma estrutura organizacional? 3. Explique o significado de estrutura informal e suas características. 4. Explique as vantagens da estrutura informal em uma empresa. 5. Explique as desvantagens da estrutura informal em uma empresa. 6. Como deve agir…

Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Comportamento, Clima e Cultura Metodologia Científica Comunicação, Clima e Cultura Organizacional Ética e Responsabilidade Social Matriz 2013/1 e 2013/2 2013/2 2013/1 e 2013/2 2013/1 PROFESSOR Ana Céli Pavão Mônica Maria Silva Elisete A. Z. Oliveira Gisleine Fregoneze Rodrigo M. Trigueiro Gisleine Fregoneze 2013/1 Márcia Bastos de Almeida PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM ALUNO 1º e 2º Semestres DP –…

Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Comportamento, Clima e Cultura Metodologia Científica PROFESSOR Ana Céli Pavão Mônica Maria Silva Elisete A. Z. Oliveira Gisleine Fregoneze Rodrigo M. Trigueiro Gisleine Fregoneze 2013/1 Comunicação, Clima e Cultura Organizacional Ética e Responsabilidade Social Matriz 2013/1 e 2013/2 2013/2 2013/1 e 2013/2 2013/1 Márcia Bastos de Almeida PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM ALUNO 1º e 2º Semestres DP –…

1 UNIVERIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADEMICA CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA Bruna Constantino Caroline Maria Proença Debora Teodoro Girlene Mota Jeniffer Cristine PLANO DE NEGÓCIO Sorocaba/SP 2012 2 INDÍCE ANÁLITICO SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................... 04 ENUNCIADO DO PROJETO COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS OS PRODUTOS O MERCADO POTENCIAL — A OPORTUNIDADE PREVISÃO DE VENDAS RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS A EMPRESA ....

e registro do empreendimento. Colocar o passo-a-passo para a formalização/registro e os custos para essa formalização. Contempla também todo o processo de: 1) Produção, caso seja uma empresa Industrial. Nesse caso, necessário se faz montar todo o fluxograma do processo produtivo e elaborar uma ficha técnica de cada produto a ser fabricado. 2) Atendimento, para todos os segmentos (indústria, comércio, serviços, rural, artesanato e outros). Também será necessário montar o fluxograma de…

Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Comportamento, Clima e Cultura Metodologia Científica PROFESSOR Ana Céli Pavão Mônica Maria Silva Elisete A. Z. Oliveira Gisleine Fregoneze Rodrigo M. Trigueiro Gisleine Fregoneze 2013/1 Comunicação, Clima e Cultura Organizacional Ética e Responsabilidade Social Matriz 2013/1 e 2013/2 2013/2 2013/1 e 2013/2 2013/1 Márcia Bastos de Almeida PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM ALUNO 1º e 2º Semestres DP –…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Descrição/Análise do RH e apresentação de proposta de melhoria para atuação da área Gestão de Pessoas no alcance dos objetivos estratégicos. ANA MARIA RODRIGUES MINDELLI-ME SANTANA DE PARNAÍBA 2014 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho ao corpo docente do 2° Semestre de 2014, pelo apoio e esclarecimentos sobre a elaboração do nosso segundo projeto integrado multidisciplinar…

1 CARGOS E SALÁRIOS SUBSISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS O subsistema de Cargos e Salários (C&S) é responsável pela aplicação e manutenção de recursos humanos na empresa. Assim como também pela elaboração de um plano de remuneração dos serviços prestados pelos empregados da APAMIM. As atribuições desse sistema são: identificar; fazer o levantamento das descrições de funções de pessoais; classificar por grupos ocupacionais e por similaridade; padronizar e titular os cargos; elaborar sumários;…