Administração

.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar os itens de 2.2 e 2.3 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos - apresentados em 1. 3.2 Sugerir melhoria(s)..2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar…

DA ORGANIZAÇÃO SOB A OTICA DOS PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MEDIO PORTE JUIZ DE FORA – MG 2014 FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE Bruna Moraes Marques dos Santos Rua: Herculano Couto, RA: 02360001185 500apto. 101 bloco B – Francisco Bernardino – Juiz de Fora – MG CEP: 36081-680 Tel.: (32) 8854-8356 Carlos Eduardo da Silva Rua: Ângelo Biggi, RA: 02360001094 531 Linhares –Juiz de Fora – MG CEP: 36060-620 Tel.: (32) 8815-4234…

Atividades Práticas Supervisionadas – APS Ribeirão Preto 2012 2 Daphynny Mayrss, RA; T803GJ-9 Danilo de Oliveira Pires, RA: A76CAC-5 Elis Regina Gregorio Neves, RA: B16CGH Flávio Samuel Ferezin, RA: B0773C-5 Jefferson Pereira Souza das Neves, RA: A828BA-0 Paulo Cesar Rodrigues dos Santos, RA: Bo81651 TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de__ porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A capacitação de pessoas na organização: Um estudo sob a ótica dos processos. SOROCABA 2012 Jessica Néias Anastácio RA A785FB-6 Julia Andrea Zensque Suzuki RA A71146-5 Luisa Luchini Pontes RA A 70EDC-7 Selma Gomes Pereira RA A96056-2 Thiago Aislan Alves Domingues RA…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS – TATUAPÉ APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (PIPA-IV) SÃO PAULO 2012 TEMA DO ROTEIRO DAS APS-PIPA REALIZADO PELA EQUIPE A Capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte um estudo sob a ótica de processos. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre,…

escolha dos processos organizacionais a serem aperfeiçoados, Harrington (1993) solicita especial atenção aos 4Rs: • Recursos: exige uma quantidade limitada de recursos disponíveis e os processos atuais devem continuar a operar enquanto são aperfeiçoados. Frequentemente, isso significa que um novo processo vai operar em paralelo ao antigo, para verificação do novo. Não procure criar sobrecargas inadministráveis; • Retornos: avalie com cuidado o retorno potencial para a organização.…

Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas dos 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. RIBEIRÃO PRETO - SP 2012 RESUMO O objetivo do trabalho é avaliar o desempenho da empresa, analisando o processo de tomada de decisões e como isso influenciou, e ainda influencia, no crescimento da mesma. Observando os pontos fortes e fracos,…

– RA 02360000077 Paulo Roberto Tavares Lopes – RA 01550000485 Vanderley Meurer Júnior – RA 01550000272 A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS: Um estudo de caso sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de médio porte. ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS – TRABALHO APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA AVALIAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACSUM/FJF, SOB ORIENTAÇÃO DOS PROFESSORES DO SEMESTRE. …

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RIBEIRÃO PRETO 2012 1 RA – B02EII-5 Giovane Bruno Fernandes Marina Teixeira Baptista RA – A731AG8 Paulo Henrique Pires RA – B005DA1 Rafael Davanso da Silva RA – B04BGI-2 Rafael Mello RA – A72CCC8 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DA EMPRESA KELLOGG’S SÃO PAULO 2013 NOME – RA NOME – RA NOME – RA NOME – RA NOME – RA NOME – RA RELATÓRIO DA EMPRESA KELLOGG’S Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA IV – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Revisão…