2 2 3 Avaliação Da Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

processos organizacionais”, foi elaborada através de pesquisas sobre a organização Afriotherm. Este estudo tem por objetivo a análise dos fundamentos teóricos dados, dentro da prática administrativa de uma organização, dando uma visão mais efetiva do quanto é importante a Gestão de Pessoas; o processo de aplicar pessoas; de desenvolver pessoas todas anteriormente estudadas pelos autores. Apresentaremos também o perfil da organização escolhida como objeto de estudo, citando quais são os…

literatura. Aqui será adotado o conceito de Harrington (1993): "Processo é qualquer atividade que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente externo ou interno. Os processos fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados concretos." Harrington define dois tipos básicos de processo: • Processos produtivos - qualquer processo que entra em contato físico com o produto ou serviço que será fornecido ao cliente externo, até o ponto…

Estudo de Caso – trabalho apresentado para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação do professor Rui Dezani. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 1 Fundamentação Teórica 5 1.1 Conceito de Organização como entidade social 5 1.1.1 A nova organização e o novo funcionário 5 1.2 Perspectivas de sistemas abertos 6 1.3 Organização como função administrativa 6…

2012 NOME DOS ALUNOS: Ronny Tadao Samezima RA: A93457-0 Tiago da Silva Barbosa RA: A94704-3 Walter Chieregatto RA: BO307I-7 VISANDO MELHORIAS EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM REDE: uma análise da estrutura organizacional da empresa Sumidenso do Brasil Indústrias Elétricas LTDA. visando a melhorias. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração…

Indicadores como ferramenta básica para gestão da organização: Indicadores são definidos como sendo dados ou informações, que representam um determinado fenômeno e que são utilizados para medir um processo ou seus resultados. Além de sinalizar possíveis desvios de rota nos planos traçados, os indicadores podem, ter caráter preventivo, contribuindo para a redução de gestos e para melhoria na eficiência dos processos de trabalho. Lucas Gaia Conceito de indicadores de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Resumo: O referido artigo buscara por meios de conceitos e abordagens da avaliação de desempenho, analisar os processos que ocorrem dentro da empresa Transduarte, como o processo de avaliação dos cargos e estrutura da empresa, com conceitos técnicos de autores conceituados. Os autores deste artigo buscam explicar métodos simples para que a empresa enquadre-se neste contexto. Entretanto se os autores do artigo encontram…

SANTA CATARINA Florianópolis, 2011 2 LUCIANA RODRIGUES COSTA USABILIDADE APLICADA À WEB EM SITES DO GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Especialização em Engenharia de Projetos de Software da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito à obtenção do Engenharia de título de Projetos de Software. Orientadora: Profª Vera R. N. Schuhmacher, MEng. Florianópolis, 2011 Especialista em 3 LUCIANA RODRIGUES COSTA…

SÃO PAULO 2013 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS: ADMINISTRAÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA MULTINACIONAL MCDONALD’S, VISANDO A SUGESTÕES DE MELHORIA. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplina do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista. SÃO PAULO 2013 3…

para o curso de Administração de Empresas, com o intuito de que os alunos possam observar na prática o que foi apresentado na sala de aula, desenvolvendo assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de determinada empresa em relação ao modelo de capacitação e desenvolvimento de pessoas em uma organização, sob a ótica de…

princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. R. Os princípios e fundamentos são: Determinação os objetivos: obter lucros e expansão. Analise ambiental externa: analisar toda área externa da empresa considerando as forças competitivas para que a mesma possa operar com eficiência e eficácia. Analise organizacional interna: analisar as condições internas da empresa e seus correspondentes,…