Avaliação de desempenho

CENTRO UNIVERSITÁRIO LA SALLE

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Resumo: O referido artigo buscara por meios de conceitos e abordagens da avaliação de desempenho, analisar os processos que ocorrem dentro da empresa Transduarte, como o processo de avaliação dos cargos e estrutura da empresa, com conceitos técnicos de autores conceituados. Os autores deste artigo buscam explicar métodos simples para que a empresa enquadre-se neste contexto. Entretanto se os autores do artigo encontram por meios de pesquisa de campo analisar se o conceito de Avaliação de Desempenho estudos são realmente viáveis a empresa.

Palavras-chave: Avaliação de desempenho, satisfação, melhorias, comportamento organizacional.

Introdução Avaliação de desempenho é um assunto em alta ultimamente nas empresas de pequeno, médio e grande porte. Com o intuito de avaliar seus desempenhos as empresas buscam métodos simples e sofisticados para medir o grau de satisfação do colaborador sobre a empresa e a visão da empresa sobre seu colaborador. De acordo com FISCHER (2004) para haver uma avaliação de desempenho precisa ter uma ação mutua entre empresa e colaborador, para a empresa ter desenvolvimento precisa capacitar e avaliar como seu funcionário esta.
Já TAKESHY (2008) para avaliação de desempenho acontecer é necessário identificar as causas de eventuais deficiências e os meios de superá-las. Mas segundo ARAUJO (2008) a avalição de desempenho é bastante simples de imaginar, não necessariamente precisa ter um formulário de preenchimento ou um feedback, mas uma avaliação informal no cotidiano do dia-a-dia na empresa.
Com isto iremos aprofundar em técnicas, métodos e praticas que melhores se adequam a cada empresa e seus colaboradores, Com o intuito de melhorar a qualidade dentro e fora das empresas. Quanto mais efetivos forem os resultados das avaliações, mais será o comprometimento dos colaboradores e da empresa.

2. Referencial Teórico A avaliação de desempenho nos dias atuais tem uma