Avaliação de desempenho
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................... 04
1.1 Justificativa ................................................................................................ 04
1.2 Objetivos..................................................................................................... 05 2. Avaliação do Desempenho Humano................................................................ 05
3. Responsabilidade pela Avaliação do Desempenho......................................... 07
4. Objetivos da avaliação do desempenho.......................................................... 10
5. Benefícios da Avaliação do Desempenho........................................................ 11
6. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho......................................... 12
7. Métodos Modernos de Avaliação do Desempenho....................................... 18
8. Novas Abordagens na Avaliação do Desempenho.............................................20
9. Entrevista da Avaliação de Desempenho......................................................... 22
10. Auto gerenciamento da carreira..................................................................... .22
11. Conclusão...................................................................................................... 23
12. Bibliografias................................................................................................... 24
1. INTRODUÇÃO Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar.
Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. Seu objetivo é contribuir para