2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO – SP 2011 Ana Paula da Silva A51BA-1 Henriette O. Genovez A47490-0 Leandro F. N. de Souza A3466A-8 Manuela G. de Oliveira A530FI -5 Thalita D. H. de Souza A36JEJ-8 Valdemir P.dos Anjos A36JEE-7 BENCHMARKING Metalfrio…

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças [1]. Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações,…

11 de Julho de 2013. UFF – Administração – 9º Período Projeto Professor: Igor Bastos Projeto da Administradora de um Centro Gastronômico Cultural 2. Estrutura Organizacional 2.1. Estrutura Legal do Negócio 2.1.1. Estrutura Legal do Negócio A organização será formada por 08 sócios. São eles: 1. Antônio Sérgio 2. Cíntia Gomes 3. Elizete Reis 4. Graciane Marques 5. Gustavo Kimura 6. Márcia Valéria 7. Paulini Alves 8. Poliana Martins A empresa será…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 3 3 MISSÃO DA EMPRESA 4 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 5 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 6 O PLANO DE MARKETING 9 7 INVESTIMENTO INICIAL 10 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 13 9 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 3 3 MISSÃO DA EMPRESA 4 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 5 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 6 O PLANO DE MARKETING 9 7 INVESTIMENTO INICIAL 10 8 CAPTAÇÃO

1 semestre PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar 1 semestre Projeto Integrado Multidisciplinar Auto Car Service Projeto Integrado Multidisciplinar Auto Car Service Descrição da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.

Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos…

apresentar à Instituição de Ensino, relatório das atividades por ele realizadas, que deverá ser comprovado pelos documentos descritos na Cláusula XIII. CLÁUSULA XV: É assegurado ao estagiário, sempre que o estágio tenha duração igual ou superior a 1 (um) ano, período de recesso de 30 (trinta) dias, e, será concedido recesso proporcional, nos casos de o estágio com duração inferior, a ser gozado preferencialmente durante suas férias escolares. E por estarem justos e contratados,…

... 5 2. Histórico da Empresa .................................................................................................. 6 3. Metodologia da Pesquisa ............................................................................................ 7 3.1. Tipo de pesquisa .................................................................................................. 7 3.2. Apresentação e justificativa do método escolhido............................................... 7 3.3.…

importância deste conhecimento para a empresa. Palavras-chave: recursos humanos, cargos e salários, gestão do conhecimento, planejamento administrativo. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 1.1 TEMA 10 1.2 JUSTIFICATIVA 10 1.3 OBJETIVOS 11 1.3.1 Geral 11 1.3.2 Específicos 11 1.4 PROBLEMA 11 1.5 HIPÓTESE 12 1.6 METODOLOGIA 12 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 13 2.1 DEFINIÇÃO E DESENVOLVIMENTO HISTÓRICO DO RECURSOS HUMANOS NO BRASIL E NO MUNDO 13 2.2 AUTOMAÇÃO, DESEMPREGO…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9. Avaliação de Desempenho 12 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. REFERÊNCIAS 15 5. APÊNDICE 16…