2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

Ramos da Silva (UNISC) asilva3@unisc.br Debora Caroline Meyer (UNISC) deborameyer@unisc.br Bons processos de serviços não geram apenas clientes satisfeitos, mas também reduzem os custos, aumentam o valor agregado e fortalecem o desempenho organizacional. Assim, torna-se importante identificar, mapear e melhorar os processos. O prresente trabalho explora o redesenho dos processos de serviços, etapa presente na metodologia de gestão de processos e imprescindível para a melhoria…

.......................................................... |6 | | | | |2 ESTUDO DE CASO .................................................................................................. |9 | |2.1. Perfil da Organização.........................................................................................

Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração. Professor Orientador: Marcelo de Oliveira Lima CAMPO MOURÃO – PR – Junho 2013 Sumário 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Histórico A empresa “Davery Roupas Profissionais” foi fundada em 1986 pelo casal David Panucci e Maria de Lurdes Lopes Panucci, com o objetivo de confeccionar uniformes. Na época de fundação, a razão…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL BARUERI 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL SGS ICS CERTIFICADORA LTDA. Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado Como Exigência Para Obtenção de Título de…

pessoais em conjunto com os objetivos organizacionais. Para o melhor entendimento da necessidade de modelar os cargos e entender as diferenças entre cada função, foi realizada uma colheita de dados de cinco cargos que formam empresa, prestadora de serviços, que atua no ramo da saúde com sede em Santa Maria Rio Grande do Sul. 1. Objetivo Geral Entender a importância que existe em investir com qualidade em uma política de modelagem de trabalho. 2. Objetivos…

Aprendizagem Organizacional versus Organizações que aprendem: Características e desafios que cercam essas duas abordagens de pesquisa. Msc. Profª Wiviane Freitas de Godoy. COMPORTAMENTO GERENCIAL FCAT-Faculdade de Castanhal 7ADMV 12.1 Equipe: Joana Magalhães Maria Elizabeth Aleixo Aprendizagem Organizacional versus Organizações que aprendem: Características e desafios que cercam essas duas abordagens de pesquisa. Antônio Virgílio Bittencourt Bastos Sônia Maria Guedes

Estágio Processos Organizacionais INTRODUÇÃO Fazer uma introdução do Relatório e Estágio I – Perfil da organização 1. Apresentação da empresa * Nome da organização * Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) * Atividade principal * Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) 2.…

Empresarial DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A (CONFIDENCIAL) (caso seja confidencial) Recife – PE, 2013 Flávio José Machado de Lyra Ribeiro José Maria da Cruz Neto Maíra Luna e Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A…

especializada, com formação em Administração e Gestão de Pessoas, a sociedade foi formada entre Cristina Garcia Corrêa e Léia Regina dos Santos, com o princípio de reestruturar empresas de pequeno e médio porte, tendo como a atividade principal analisar a estrutura das mesmas, e levar soluções inovadoras.  Visão: Fornecer soluções personificadas na gestão de pessoas, agregando valor para nossos clientes e propagando o talento dos profissionais.  Missão: Ser uma empresa que leva…

no início da década de 1990, com o objetivo de avaliar o desempenho da organização. O conceito de balanced scorecard (BSC) é de uma ferramenta da gestão estratégia da empresa que é utilizada como um sistema de mensuração do desempenho organizacional. O balanced scorecard traduz a missão e a visão da empresa para um conjunto de metas e medidas de desempenho que podem ser mensuradas e avaliadas. Administração por Objetivos A Administração por objetivos tem como…