Exercicios organizacao, sistemas e metodos

FLÁVIO MONTEIRO
ADMINISTRAÇAO 12/04/2013

EXERCÍCIO

1. De acordo com seu entendimento, explique o significado e os objetivos da “ORGANIZAÇÃO” em OSM. 2. Quais aspectos devem ser considerados para se estabelecer uma estrutura organizacional? 3. Explique o significado de estrutura informal e suas características. 4. Explique as vantagens da estrutura informal em uma empresa. 5. Explique as desvantagens da estrutura informal em uma empresa. 6. Como deve agir um gestor quanto aos fatores condicionantes ao aparecimento de grupos informais? 7. Explique o significado de estrutura formal e suas características. 8. Faça uma comparação entre a visão de Drucker e a visão de Ackof sobre a definição e planejamento de uma estrutura organizacional. 9. Caracterize e compare as tipologias de organizações orgânica e mecânica. 10. Na sua opinião, qual modelo é mais eficiente, orgânica e mecânica? Justifique sua resposta.

RESPOSTAS 1) A organização é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Como objetivo temos a associação, reunião de pessoas que partilham dos mesmos interesses, a autoimagem e circunstancia e o clima psicológico. 2) Devem ser considerados o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, delineada de acordo com objetivos e estratégias estabelecidas. 3) Rede de relações pessoais e sociais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal. Surge da interação social das pessoas, se desenvolvem espontaneamente. Não pode ser extinta, sua autoridade vem daqueles que são objeto de seu controle, um bom lugar para líder informais, grupo que desenvolve sistemas e canais de comunicação e algumas vezes considerado como força negativa na empresa. 4) Maior rapidez no processo decisório, agilizando a tomada de decisões, distorções reduzidas, complementa