Zero Defeito

categorias: Custos de prevenção Estes custos estão relacionados com as atividades que tem por objetivo evitar a incidência de defeitos e não conformidades, muitos autores colocam estes gastos como investimentos em qualidade pois estes gastos visam evitar a não conformidade ou seja são custos bem sintonizados com a filosofia da qualidade total, da melhoria contínua de zero defeitos. Custos de avaliação Os custos de avaliação visam a manutenção dos níveis da qualidade da…

movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. Alguns exemplos do Just In Time: • Zero defeitos; • Tempo zero de preparação (setup); • Estoque zero; • Movimentação zero; • Quebra zero; • Lead time zero; • Lote unitário (uma peça). ESTOQUES Os estoques têm sido utilizados para evitar descontinuidades do processo produtivo, diante de problemas de produção…

o Sistema de Produção e prestação de serviços. 6. Instituir o treinamento profissional dos funcionários. 7. Instituir a liderança. 8. Eliminar o medo. 9. Eliminar as barreiras entre os departamentos. 10. Eliminar slogans e extorsão e matas de nível zero de falhas para mão de obra. 11. Eliminar quotas numéricas. 12. Incentivar as pessoas para que tenham orgulho do seu trabalho. 13. Instituir o programa de educação e reciclagem de novos métodos. 14. Engajar todos da empresa no processo de…

causadora do defeito tenha sido corrigida. O Poka-yoke de advertência permite que o processo que está gerando o defeito continue, caso os trabalhadores não atendam ao aviso. A freqüência com que ocorrem os defeitos e o fato deles poderem ou não ser corrigidos, uma vez que tenham ocorrido, irá influenciar na escolha entre esses dois métodos. Defeitos mais freqüentes ou impossíveis de serem corrigidos exigem um Poka-yoke de controle, enquanto que se a freqüência de defeitos é baixa e o…

índices de avaliação da qualidade. .Avaliação dos custos da qualidade .Conscientização dos empregados .Identificação e solução das causas das não conformidades .Formação de comitê para buscar zero defeitos .Treinamento de gerentes e supervisores .Lançamento em solenidade do dia do "defeito zero" .Estabelecimento das metas a serem atingidas .Eliminação das causas dos problemas .Reconhecimento oficial das pessoas que obtiveram sucesso .Formação de conselhos da qualidade…

Quatro príncipios absolutos: Qualidade é a conformidade com os requisitos: Conhecer as exigências dos clientes para poder definir os requisitos de modo a garantir a sua satisfação. Prevenção: Detectar os problemas e tentar resolvê-los. “Zero Defeitos”: Fazer certo à 1ª vez e em qualquer momento. Preço da não-conformidade: A qualidade é tangível, mensurável. É composto pelos custos adicionais quando algo falha – serviço ao cliente, retrabalho, sucata, devoluções, etc. 14…

unifilar de uma linha de transmissão em falta. 46 Figura 3.9 – Circuitos de sequência do sistema trifásico da figura 3.8. (a) sequência positiva, (b) sequência negativa, (c) sequência zero. 47 Figura 3.10 – Equivalente de Thévenin, visto pelo local da falta, dos circuitos de sequência da figura 3.9. (a) sequência zero, (b) sequência positiva, (c) sequência negativa. 48 Figura 3.11– Conexão do circuito de sequência para a falta fase-terra. 50 Figura 3.12 – Conexão do circuito de…

atributos e um produto eram medidos e testados com o objetivo de garantir a qualidade, tendo a função do inspetor como responsável direto pela qualidade dos produtos. As peças que apresentavam algum defeito eram removidas e trocadas porém não era realizado uma avaliação sobre o motivo pelo qual os defeitos surgiram a fim de prevenir uma repetição do erro. Era do Controle Estatístico da Qualidade – Foco no Processo – O modelo baseado na inspeção 100% tornou-se caro e ineficaz e por isso,…

exclusividade da manutenção  MAINTENANCE- respeito pelo equipamento, manutenção autônoma Objetivos do TPM  Integração de produção e manutenção  Maximizar o rendimento do sistema produtivo da empresa  Visa quebra/falha zero  Visa acidente zero  Visa dano ambiental zero Benefícios  Qualidade  Aprender a melhorar a eficiência dos equipamentos  Educar para cuidar das máquinas  Aumentar confiabilidade , manutenibilidade e segurança  Aumentar…

qualidade a partir da década de 1950. Publicou 14 livros sobre o tema qualidade, sendo o último de 1999, com o título Quality & Me: Lessons of na Evolving Life. Trabalhando na Martin Marietta entre 1957 e 1965, criou o conhecido conceito Zero Defeito. Entre 1965 e 1979 foi o vice-presidente para a qualidade da ITT. Em 1979, motivado pelo sucesso de seu livro “Quality is free” (Qualidade é investimento em sua versão em português), fundou o Quality College e a Philip Crosby…