Zaccarelli

acompanhar o desenvolvimento de pessoas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: Corretad. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas…

Espírito Empreendedor nas Organizações: aumentado a competitividade através do intra-empreendedorism. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. 4) DEGEN, Ronald Jean. Empreendedor : Os Fundamentos da Iniciativa Empresarial. 8ª ed. São Paulo: Pearson, 2005. 5) ZACCARELLI, Sergio Baptista et al. Estratégia e sucesso nas empresas. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Semana n°. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Cronograma de Aulas Tema Apresentação do plano de ensino e…

administração estratégica CLUSTERS E REDES DE NEGÓCIOS ]> São Paulo (2013) 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo a análise do Cluster de Franca e da Rede de Negócios da Perdigão à luz do modelo de Zaccarelli et. al. (2008). Para tanto, deve-se procurar evidências empíricas, nas fontes de dados, sobre cada fundamento do modelo e analisá-las em função de seu impacto na competitividade do cluster e da rede. 2. Análise da competitividade…

estudo sobre estratégia nas organizações é ainda um campo novo e, por essa razão, um campo ainda não consolidado. A estratégia nas organizações e seu estudo ainda estão em processo de desenvolvimento. Outra explicação nos é apresentada por Zaccarelli (2000). Segundo esse autor, a ciência administrativa (um processo de tomada de decisões) não é igual às ciências exatas que só admitem uma única resposta certa às questões que são colocadas. Em administração, você não tem…

(PCP) 2.3.1 Conceito e Funções O Planejamento e Controle da Produção consiste essencialmente em um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa [Zaccarelli, 1979]. O planejamento da produção determina como, com que, e a que custo o produto deverá ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento de programas de produção por meio das seguintes instruções: roteiro da…

| | A parte efetivamente aproveitável do planejamento estratégico é a análise SWOT que leva o analista da empresa a “abrir o pensamento”. ( ZACCARELLI, 2000). 6. PONTOS FORTES E FRACOS Após análise dos pontos fortes e fracos da concorrência chega-se à conclusão que já possuem uma parcela de mercado, o que torna mais fácil vender seus produtos, porém a perda com estoques, a falta

processo. S?o Paulo: Atlas, 1997. THOMPSON, A; STRICKLAND, A.J. Planejamento Estratégico, elabora??o, implementa??o e execu??o. S?o Paulo: Pioneira, 2002. VIEIRA, M. M. F. e OLIVEIRA, L. M. B. Administra??o contemporanea. S?o Paulo: Atlas, 1999. ZACCARELLI, Sergio Baptista. A nova ideologia da competi??o. Revista de Administra??o de Empresas, S?o Paulo, v.35, n.1, p.14-21, Jan./Fev.1995.

e os concorrentes tenham difi culdade em imitar”. Portanto, a competitividade não está apenas no valor agregado a preços. O que assegura essa competitividade é a capacidade de agregar valor e sustentá-lo a longo prazo. Para Hanashiro, Teixeira, Zaccarelli (2008, p. 9), “a competitividade refl ete-se na posição relativa de uma empresa perante seus concorrentes, devendo possuir fontes de vantagem competitiva que resultem em atratividade de clientes superior aos seus concorrentes”. A…

que gera um desenvolvimento em conjunto. Pergunta 5 0,2 em 0,2 pontos Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: Corretae. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para…

pessoal com o diretor executivo e com o gerente do setor de Tecnologia da Informação. A análise do resultado da aplicação conjunta MRP - JIT, foi realizada com fundamentos teóricos de Slack (1987), e Volmann (1997). Os conceitos de Porter (1986), e Zaccarelli (2000), possibilitaram fundamentar e explicar a necessidade estratégica relativa principalmente à redução dos custos da produção como uma vantagem competitiva, que no caso das empresas componentes deste cluster se torna mais…