Zaccarelli

a saber: gestão de competências, gestão das mudanças e gestão da diversidade. O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O papel da administração de recursos humanos – gestão de pessoas, em tempos de mudanças, para Hanashiro, Teixeira, Zaccarelli, et al (2007) aborda o que os autores chamam de construindo a gestão do fator humano, por meio da atração e seleção de pessoas, pelo desenvolvimento da empregabilidade e carreira, pela recompensa das pessoas, pelo desenvolvimento de…

• O conceito de vantagem competitiva foi desenvolvido com precisão por Zaccarelli (1996:67): “é QUALQUER característica do produto ou serviço da empresa que os clientes RECONHECEM como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são ATRAÍDOS para comprar da empresa”. Campos de Competição • “Campo da competição diz respeito aos atributos que são de interesse direto do consumidor — custo, variedade de modelos, prazo, etc.” (CONTADOR, 2003, p. 94). Armas de Competição

unidades fabris. 2.4 Arranjos Produtivos Locais e Globais Entende-se por Arranjo Produtivo Local as aglomerações de empresas em determinado território que interagem entre si cooperando para a produção de produtos específicos. Segundo Zaccarelli [et. al] (2008:13) “... Clusters e redes de negócios devem ser percebidos como sistemas, cujas partes mais relevantes são empresas interagindo emtre si, de forma peculiar e específica, e o resultado dessas interações é uma…

As criticas ao planejamento estratégico são admitidas inclusive por ANSOFF et al. (1976:39), ao afirmarem que experiências em empresas têm demonstrado que os preceitos do planejamento estratégico são difíceis de serem implantados na prática. ZACCARELLI (2000:15) afirma que as pessoas bem informadas sabem que o planejamento estratégico já “passou o bastão” e foi substituído pela força do seu jovem sucedâneo, a estratégia moderna. Outro que enfaticamente criticou o planejamento…

competitivas. 3. Aplicação da teoria de jogos para formulação de estratégias competitivas Algumas tentativas de aplicação da teoria dos jogos em ambientes de negócios foram reportadas por autores tais como Porter, Dixit, Lampel, Smit e Ankun, Ghemawat e Zaccarelli, resumidas a seguir: Porter e Dixit descrevem, a seu modo, os movimentos competitivos das empresas, como lances de um jogo competitivo num tabuleiro, e fazem considerações sobre as possíveis reações dos concorrentes ao…

governamentais; H) retaliação esperada; I) dificuldades para os clientes mudarem de fornecedor 15 R: O grau de rivalidade é determinado, principalmente, pelas características da indústria, e, emmenor grau, pela personalidade dos executivos (Zaccarelli, 1996). A rivalidade praticamente não envolve “fatores pessoais” dos executivos que comandam as organizações. São os seguintes os fatores da rivalidade: Fatores impessoais: 1. Concorrentes todos equilibrados 2. Taxa de…

exigências e necessidades as organizações de ponta encontram nas alianças estratégicas corporativas a forma mais rápida e lucrativa para satisfazer as necessidades do mercado consumidor mundial, e montam suas redes de negócios. Tem mais, segundo Sérgio Zaccarelli (2000), “Nenhuma organização se dispõe a fazer uma aliança com quem não tenha vantagens competitivas”. A partir do exposto, explique o que você entende por Aliança Estratégica. Exemplifique. R: 10) O mundo já foi simples…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: Corretac. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a…

Revisão: Nízia - Correção: Márcio - 04/12/09 O conceito de vantagem competitiva foi desenvolvido com precisão por Zaccarelli (1996, p.67): (...) é qualquer característica do produto ou serviço da empresa que os clientes reconhecem como um diferenciador positivo em relação a outras empresas e, por isso, são atraídos para comprar da empresa. A palavra “qualquer” – diz Zaccarelli (1996) – pretende salientar que não é indispensável que a característica, que é a vantagem…

melhoria de processos, produtos e servios. So Paulo Atlas, 2002. SLACK, N. Vantagem Competitiva em Manufatura. So Paulo Atlas, 1993. TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produo. So Paulo Atlas, 2000 ZACCARELLI, S. B. Administrao Estratgica da Produo. So Paulo Atlas, 1990. ZACCARELLI, S. B. Planejamento e Controle da Produo Pioneira, 1987. ALVARENGA, A. C. e NOVAES, A. G. N. Logstica Aplicada suprimento e distribuio fsica. So Paulo Pioneira, 1994. ARNOLD, J. Administrao de…