4 GESTÃO DE PESSOAS Anhembi Morumbi
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Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento?
Resposta Selecionada:
Corretac. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem.
Resposta Correta:
Corretac. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem.
Feedback da resposta:
Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem. Na realidade, a aprendizagem é outro conceito que está mais ligado à noção do desenvolvimento por meio da gestão do conhecimento.
Pergunta 2
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“Já é mais do que sabido que amontoar os colaboradores dentro de uma sala e chamar isto de treinamento é uma ideia inadmissível. E leve-se em conta que muitos gestores ainda pensam assim. Aliás, o objetivo não é falar mal de ninguém e sim propor melhorias significativas na qualidade da educação corporativa em sua empresa. Para quem pretende obter resultados sérios e mensuráveis, nada mais importante que planejar” (Débora Martins, administradores.com.br).
Pode-se afirmar que o planejamento do treinamento empresarial é fundamental por que: Assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada:
Corretad.
É necessário incorporar ao treinamento novos elementos, como recursos tecnológicos e métodos de aprendizagem, que promovam a passagem de aprendizes passivos para ativos colaboradores de negócios no cenário global.
Resposta Correta:
Corretad.
É necessário incorporar ao treinamento novos elementos, como recursos tecnológicos e métodos de aprendizagem, que promovam a passagem de aprendizes passivos para ativos