Visão Estratégica Da Qualidade

objetivo definir a postura estratégica da empresa e o plano estratégico,direcionando as ações da empresa. Trata-se de uma pesquisa baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico. Foram definidos neste trabalho o negócio, a missão, valores e crenças, visão, e a postura estratégica da empresa. Por fim, chegou-se a alguns resultados com a definição de objetivos a serem atingidos e uma postura estratégica totalmente favorável para a empresa,dando uma visão que até…

1 Planejamento Estratégico Trabalho AV2 Análise de cenários, Matriz SWOT e Forças Competitivas. Alessander Pereira Oliveira 2 Visão Uma boa Visão Corporativa possuem as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma Features, São chamadas também de condições…

objetivo deste trabalho é mostrar, a partir de embasamento científico e caso real, formas de decisões estratégicas na solução de alguns problemas que surgem quando são necessárias mudanças nas estruturas organizacionais. Pode-se ainda utilizar as referências e as análises para melhor entender as diferentes formas de gerenciamento dos processos, as soluções baseadas em vivências, as ações e decisões com visão fractal dos momentos e das variáveis em consonância com a evolução e a…

de uma visão mecanicista e cartesiana da realidade e tendendo para uma abordagem holística do mundo que nos cerca, entendendo-o como um conjunto interligado onde os fenômenos biológicos, físicos, sociais, econômicos e ambientais são interdependentes. No ambiente organizacional e empresarial essas mudanças refletiram na absorção de uma nova cultura organizacional de natureza participativa. Verifica-se crescente valorização do trabalho multidisciplinar e aplicação dos princípios da…

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA ESCOLA EMPREENDEDORA 1. PERSPECTIVA ESTRATÉGICA Segundo Mitzberg,na escola empreendedora a perspectiva estratégica é diferente das demais , já que, é menos cultural ou coletiva. A Escola Empreendedora costuma focalizar no processo estratégico diretamente no líder. Mas existem alguns aspectos utilizados que são: intuição, julgamento, sabedoria, experiência e critério. 2. VISÃO ESTRATÉGICA COMO PERSPECTIVA Mintzberg coloca que na…

Pespectiva estrategica de qualidade Diante de um mercado cada vez mais competitivo, amplo, diversificado e inovador, as empresas necessitam de decisões estratégicas que garantam a sua sobrevivência, decisões estas que envolvem ações planejadas, tendo com perspectiva: 1. O cenário atual e amplo, onde todos os setores são envolvidos nas decisões, como: fornecedores, Clientes, colaboradores; e 2 . O cenário futuro, onde são analisadas as possíveis mudanças de mercado. Para…

este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das estratégias. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho, derivado da visão e estratégia, refletindo os aspectos mais importantes do negócio. PALAVRAS-CHAVES…

GESTÃO ESTRA TÉGICA DE RECURSOS ESTRATÉGICA HUMANOS N A ERA D A TECNOL OGIA D A NA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E D A GL OB ALIZAÇÃO DA GLOB OBALIZAÇÃO Lidia Eug enia Ca valcante Eugenia Cav Resumo Trata sobre as alterações provocadas na gestão de recursos humanos para um novo mercado global, baseadas na capacitação profissional e educação continuada, exigências da sociedade do conhecimento. Aborda questões referentes às mudanças organizacionais, com base nos novos paradigmas da…

empreendedores e três deles são analisados a seguir: Mito1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso. Realidade: Muitos dos empreendedores nascem com certo nível de inteligência, porém os empreendedores de sucesso adquirem essa capacidade de ter visão e perseguir a oportunidades com o passar do tempo. Mito2: Empreendedores são jogadores que assumem riscos altíssimos. Realidade: Na verdade eles assumem riscos calculados, evitam os riscos desnecessários, dividem os riscos em…

efetivamente o fato de que toda a empresa deve conhecer esses conceitos. Competências da Unidade 4 Ao final desta unidade, você será capaz de: Compreender a importância da definição da visão de futuro. Definir a visão de futuro de sua empresa, com base nos questionamentos constantes na proposta de atividade. Lembre-se: qualidade e excelência, coerência entre teoria e ação! MÓDULO 2 Ao final desse módulo, você será capaz de: 1. Compreender a necessidade de a empresa ter objetivos…