Planejamento estrategico

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Planejamento Estratégico Trabalho AV2
Análise de cenários, Matriz SWOT e Forças Competitivas.

Alessander Pereira Oliveira

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Visão

Uma boa Visão Corporativa possuem as técnicas necessárias para o entendimento do negócio da empresa, seus problemas e necessidades, com o objetivo de definir soluções alinhadas às necessidades estratégicas, táticas e operacionais. O curso ensinará técnicas de caracterização dessas soluções na forma Features, São chamadas também de condições do Usuário. Apresentará também as opiniões de Estórias do Usuário no nível Épico, com forma de descrever os Requerimentos dos Usuários. Visões eficazes empurram as organizações para frente e fazem seus membros enxergar não apenas quem eles são hoje, mas quem eles podem vir a ser. Ao mesmo tempo, visões tratam da criação de expectativas, tanto organizacionais como pessoais. E essas expectativas devem ser claras, dirigidas ao futuro e enraizadas no presente. A cada dia que passa a visão corporativa ganha mais importância, isso devido ao fato das empresas avançarem para modelos administrativos mais descentralizados e com menos gerentes médios. Ela deve ser como a Constituição de um país, porém formulada em um enunciado mais direto e claro. O desafio dos gestores é tornar a visão tão tangível que permita criar a estratégica e as táticas específicas apenas no momento certo. Isso funciona bem tanto para as unidades e uma organização inteira. Percebemos as vezes que os profissionais de TI sentem certas dificuldades para descrever as necessidades estratégicas do negócio. Mas os executivos também apresentam problemas na comunicação com a área de TI, devido a ambos possuem vocabulários, abordagens e visões totalmente diferente. O desenvolvimento de visões de alto nível não é reservado aos executivos. Os gestores devem procurar contribuições de todas as partes da organização. Você pode montar uma comissão de visão reunindo pessoas de diferentes áreas e especialidades. Leve-as para um lugar