Visao Matricial Do Processo

das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia sejam otimizadas. Outro fator a considerar é o Humano não podendo esquecê-lo, pois será fundamental para…

que trabalham com as várias estruturas existentes para um melhor desempenho dos projetos que são as seguintes: Estrutura Organizacional por Projetos, Estrutura Matricial Leve, Estrutura Matricial Forte. Hoje as empresas estão adotando o Project Management Office para o planejamento e controle de estruturas que visam crescimento dos processos da organização. Os gerentes de projetos devem ser dotados de habilidades distintas especificas e pessoais, referentes à motivação, a personalidade,…

defini-la. Explica Maximiano (2000), que uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais objetivos a organização pretende alcançar e quais recursos pretende aplicar chama-se planejamento. O processo de definir como as atividades serão realizadas, por meio da utilização de recursos, chama-se organização. O processo de organizar, ou processo de organização cria uma estrutura estável e dinâmica, que define o trabalho que as pessoas,…

criativas. É preciso reorganizar empresas para lidar com a competitividade existente no mundo globalizado. A única certeza que temos do futuro é que ele será uma mudança constante. Assim, as empresas precisam estar bem inseridas nesse processo. Lewin propôs um processo de mudança que é aplicável tanto a pessoas, quanto a grupos e organizações. Inicialmente, vejamos a figura. 1 www.pontodosconcursos.com.br CURSO ON-LINE – ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – STM (ANALISTA…

que um administrador tenha conhecimento sobre o papel da estrutura organizacional, sua aplicação e influência no desempenho da instituição. Estrutura organizacional é um instrumento que auxilia no planejamento da empresa, e define as atividades, processos e recursos da empresa, sendo possível dividi-la em diferentes tipos, voltados a fatores específicos. Este trabalho objetiva aprofundar as informações sobre a estrutura organizacional, tal como seu conceito e seus variados tipos,…

Projeto ● Matricial Departamentalização Funcional Agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade funcional reunindo todos os indivíduos que exercem funções semelhantes. Exemplos ● Setores de venda; ● Contabilidade; Vantagens X Desvantagens ● Vantagens: – Especialização do trabalho – Maior concentração e utilização dos recursos especializados – Maior satisfação das pessoas - Eficiência ● Desvantagens: – Especialização excessiva do trabalho – Perda…

futurista, a gestão de projetos, torna-se viável a situações da empresa. Tendo como planejar, ocorrerá a sobrevivência das empresas tornando-se mais produtiva e lucrativa. O refazer como esquecido e o planejamento como atual é algo que pode mudar a visão empresarial concorrente. O fato, porém, não está em seguir as atuais teorias de administração apresentadas. É preciso aptidões para gerenciar aquilo que se conhece muito pouco, ou o que não se conhece nada. Gerenciar projetos é…

estrutura de gerenciamento de projetos pelas empresas será estratégica no sucesso dos projetos gerenciados por elas. Este trabalho apresenta o processo de implementação de uma estrutura de gerenciamento de projetos alinhada ao planejamento estratégico da organização, criando elementos de análise para a tomada de decisão quanto a seleção do modelo de estrutura e o processo de implementação do tipo de estrutura escolhida. A opção metodológica adotada foi o estudo de múltiplos casos.…

computadorizados de diagnóstico e tratamento. Tais tecnologias incluem a aplicação de conhecimentos gerados continuamente, a prestação de serviços de atendimento ao doente, a utilização de equipamentos mecânicos e eletrônicos, procedimentos, métodos e processos inovadores para a organização das diferen- tes atividades humanas em busca da recuperação da saúde. Conseqüência do volume de conhecimentos gerados na área da saúde e voltados principalmente para o diagnóstico e tratamento das…

atividade orçamentária, que decorre das estratégias. O presente trabalho tem como objetivo analisar o uso do orçamento empresarial como instrumento de planejamento e controle. Para essa análise fez-se necessária a revisão da literatura sobre o processo orçamentário, utilizando-se dos conceitos de planejamento, controle e orçamento empresarial. Palavras-chave: orçamento, planejamento, controle. 1 INTRODUÇÃO O que se evidencia em diversos estudos, pesquisas e relatos de empresários é que