Visao Matricial Do Processo

da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas , visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação dos funcionários maior. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de conjunto na organização, podendo gerar uma comunicação deficiente e uma insegurança quando ocorre um crescimento notável na organização; * Quando cada unidade da empresa ocorre em regiões diferentes, há o surgimento de um tipo…

própria imagem melhorada ou processada. Visão Computacional é a forma como o computador ou um programa reconhece os padrões, as imagens, seria como a forma como o computador enxerga as imagens. Questão 2 Pessoalmente pensei em visão computacional no meu local de trabalho onde a idéia seria captar uma imagem de ficha de produção no papel e transformá-las em um aplicativo ou software virtual. Questão 3 A formação de imagens digitais se dá por dois processos, a amostragem e a quantização. …

.... 7 2.5.5 ORÇAMENTO AJUSTADO ........................................................................... 8 2.5.6 ORÇAMENTO BASE ZERO ......................................................................... 8 2.5.7 CONTROLE MATRICIAL .............................................................................. 8 2.6 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO.......................... 8 NOÇÕES DE ATUÁRIA.........................................................

mais alto da organização, visando a determinar os objetivos da organização e promover a sua realização através do acionamento de recursos humanos e materiais. As Organizações As Organizações NÍVEIS GERENCIAIS GERÊNCIA GERAL Comando do processo produtivo e acionamento dos recursos disponíveis para a realização dos objetivos. GERÊNCIA MÉDIA Comando das atividades de operação especializada. SUPERVISÃO IMEDIATA Comando da realização, propriamente dita, das tarefas,…

a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: 1. 1- Função 2. 2- Produto ou serviço 3. 3- Território 4. 4- Cliente 5. 5- Processo 6. 6- Projeto 7. 7- Matricial 8. 8- Mista Deve-se notar, no entanto, que a maioria das…

social cultural e científico) e a competitividade. Diante deste cenário, faz-se necessária implantar uma estrutura ou um setor que acompanhe essa evolução, um escritório de projetos, que permita que as instituições trabalhem de forma padronizada, com visão global, visando à melhoria da eficiência no planejamento e condução dos projetos. Afinal, as mudanças representam não só desafios, mas também oportunidades, e toda mudança em tese deveria virar um novo projeto. 2 JUSTIFICATIVA O…

contidos no quadro do item V.4. A figura abaixo apresenta um exemplo de uma estrutura geográfica: VI.3 - ESTRUTURA MATRICIAL Como visto nas duas estruturas anteriores, Funcional e Divisional/Geográfica, ambas apresentam uma série de vantagens e desvantagens. Assim, é natural que se tente aproveitar suas vantagens em conjunto. Nesse sentido, a estrutura matricial representa uma associação entre o uso eficiente de recursos da estrutura funcional com a melhor coordenação…

Departamentalização Funcional Territorial Por Clientes Indicação Pequeno Porte Grandes Empresas Grandes Empresas (Comum em Supermercados e Lojas de Departamento) Por produtos ou serviços Grandes Empresas Por Processo Área da Indústria e Administração Publica Por Projeto Empresas de Serviço Matricial Grandes Empresas Vantagens Aumento da Eficiência. Esta departamentalização tem como base a especialização e traz maior segurança aos Funcionários. Desvantagens Problemas de…

organizacional é uma ferramenta essencial da administração, visto que permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, assinale a opção correta. a) Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e unidade de comando. b) A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização: a funcional…

bem como às vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. A Teoria Neoclássica enfatiza as funções do administrador: O Planejamento, a organização, a direção e o controle. No seu conjunto, essas funções administrativas formam o processo administrativo. 4 Características básicas da Teoria Neoclássica A Ênfase na prática da Administração - A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela…