Visao Matricial Do Processo

Saúde Mental na Atenção Básica: o Desafio da Implementação do Apoio Matricial Ana Patrícia Pereira Morais Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Saúde Pública para a obtenção do título de Doutor em Saúde Pública. Área de Concentração: Serviços de Saúde Pública. Orientador: Prof. Dr. Oswaldo Yoshimi Tanaka. São Paulo 2010 Saúde Mental na Atenção Básica: o Desafio da Implementação do Apoio Matricial Ana Patrícia Pereira Morais Tese apresentada ao…

terceiro setor. No que tange aos objetivos específicos são: analisar a forma de gestão por meio do formato organizacional funcional e do formato organizacional, comparar as duas formas de gestão e escolher a estratégia mais adequada de implementar o processo de mudança, analisar os componentes que envolvem as finanças e aos sistemas de informações aplicados ao setor. Acredita-se que esta pesquisa está sendo muito interessante, pois além de servir de base para as mudanças que estão…

2.1.3 Visão de uma empresa A Visão de uma empresa é o enunciado do que ela espera em um futuro ou determinado espaço de tempo. Ao contrário da Missão que descreve o presente, o agora, a razão de a empresa existir, a Visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. Se a Missão é permanente e não muda com o tempo, a Visão pode ser alterada assim que os seus objetivos são alcançado. Tem muito a ver com a visão estratégica da empresa, que

cadeia de motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, isso requer liderança e visão. Orçamento Ajustado Objetivo: Seu objetivo é a organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis. Orçamento Base Zero (OBZ) Seu objetivo é examinar o custo-benefício ou análise de evolução de todos os processos, projetos e atividades, iniciando da estaca zero, foco nos objetivos e metas dos gestores…

conscienteme nte planejado, facilitado e controlado. Segue uma corrente de comando numa escala hierárquica. Informal Formal Processo interativo com que dados, informações, consultas e orientações são transacionados entre pessoas, unidades organizacionais, agentes externos e empresas. Podem ser: Robésio T. Gomes Linear Linha/Staff Linear • • • Funcional Matricial Simples e antiga Origens nas organizações militares/eclesiásticas Centralizada Características Autoridade única…

Barnard e Chandler nos primeiros anos do século 20, até Hall, Mintzberg e Child, nas décadas de 80 e 90. A Estrutura organizacional é um elemento fundamental para que as empresas mantenham o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para como a empresa vai administrar as suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias no mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Para Child (1977), o desenho…

compartilhamento do poder e responsabilidade, atuação em prol da cooperação e compreensão e administração dos valores dos integrantes do projeto. Na dimensão conhecimento, os aspectos destacados são: conhecimento dos inputs e outputs do projeto, dos processos a executar e visão holística do projeto. A dimensão ação envolve a aceitação e suporte ao gerenciamento de projetos em todos os níveis da organização, desde a presidência, diretoria, gerência e supervisão até o nível operacional. A…

diversos tipos de impressoras coloridas. RGB: Normalmente representada em monitores CRT representados pelas cores red, green e blue. CMYK: Basicamente igual ou parecido com o CMY porem com adição do preto(k). HLS: Baseado na percepção do olho, visão humana, usado matriz, luminescência e saturação. CIE: Baseado em propriedades físicas. 2- O que é necessário para obter na tela uma representação mais realista da imagem impressora? R: Software e hardware. 3- Explique os seguintes termos;

tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. Estrutura funcional Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Vantagens Permite economias de escala e tornas mais eficientes o uso de recursos. Cria condições para centralizar o processo de tomada de decisão. Facilita a direção…

empresarial, bem como suas origens, objetivos e aplicabilidade. Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial. 1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não…