Visao Matricial Do Processo

Tipos : colegiado executivo ou de linha, colegiado de estudos ou consultivo , colegiado de coodernação e integração. Vantagem: Soluções mais “fortes” com o desenvolvimento de visão abrangente. Desvantagem: Responsabilidades fracionada, lentidão nos procesos de decisão. 6. Estrutura matricial -A estrutura matricial é multidimensional. Trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos das estruturas anteriores . Para isso combina a clássica estrutura vertical funcional ,…

Geográfica..............................................................................10 Figura 4: Departamentalização por Clientes.............................................................................12 Figura 5: Departamentalização por Processos..........................................................................13 Figura 6: Departamentalização por Projetos.............................................................................14 Figura 7: As cinco partes da…

Estratégias Ø Apresentação da estrutura organizacional: - Matricial Ø Avaliação do tipo da estrutura organizacional: -Como os integrantes da empresa desempenham mais de uma função (manutenção da área e realização de projetos), a empresa possui uma estrutura matricial. Ø Descrição das características de liderança: -Liderança Situacional: Dependendo da situação os líderes devem adaptar-se às variáveis envolvidas no processo decisório Ø Descrição das…

básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização. Formas de Departamentalizar: - Função - Produto ou serviço - Território - Cliente - Processo - Projeto - Matricial - Mista -Por quantidade DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou…

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo tempo e respondem a dois chefes. II - Une parte do conceito da abordagem por função com a abordagem por projeto. III -…

empresa pode ter um tipo de estrutura na base da organização e outra bem diferente para outra área da empresa. Os tipos de estruturas usados para se organizar uma empresa são: funcional, territorial, produto, cliente, áreas de conhecimento, projetos, processos e unidades de negócios. A estrutura funcional é baseada em cargos. A divisão é feita por funções que cada um tem dentro da empresa. É indicada para empresas de pequeno porte onde as funções são bem definidas, ou grandes empresas…

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e dos correspondentes recursos (humanos, materiais e tecnológicos) em unidades organizacionais. Considerando os estudos sobre a departamentalização matricial, pode-se afirmar que: I - Os colaboradores pertencem a, pelo menos, dois grupos formais ao mesmo tempo e respondem a dois chefes. II - Une parte do conceito da abordagem por função com a abordagem por projeto. III -…

UM ESTUDO SOBRE GESTÃO DE PROCESSOS – COMPARATIVO ENTRE VISÃO FUNCIONAL E VISÃO DE PROCESSOS (Artigo completo) Vanessa Duarte Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS duarteamarilha@hotmail.com Marineide Cardoso Peres Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS marineidehta@hotmail.com Fabiana Calixto da Silva Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul - UEMS faby.avril@hotmail.com Evandro Angelo de Jesus Junior Universidade Estadual de Mato Grosso do…

de recomendações, visando a eficácia, eficiência e efetividade da Instituição, vindo em seguida a ilustração composta pelo Anexo e por fim as Referências. O trabalho desenvolvido foi de auxiliar técnico, que tem como função participar de todo o processo de manutenção, e estar preparado para desenvolver atividades individualmente. Os serviços eram realizados em um laboratório da Empresa onde a presença de um supervisor e a participação de colegas de trabalho foi fundamental, pois eles…

vibraram por mais uma conquista. Se ficar apegado a uma folha não enxergará a árvore. Se ficar apegado a uma árvore, não enxergará a floresta. Não deixar o espírito fixo sobre um único ponto. Não ver o detalhe para enxergar o todo. Isto é visão. Monge Takuan (Personagem do Livro MUSASHI de Eiji Yoshikawa) “Não sabemos o suficiente nem para saber se estamos fazendo a pergunta certa” Adaptado do livro Reimagine! de Tom Peters. RESUMO Por meio de revisão…