Visao De Prahalad

principal objetivo deste desenvolvimento é encontrar a interacção entre o sistema ambiental dos recursos naturais, o sistema produtivo e o sistema social. Uma sociedade sustentável é a sociedade que pode persistir por varias gerações, que tem uma visão ampla do futuro prevendo as consequências de suas atividades a longo prazo, é uma sociedade que assegura que suas atividades não quebrem o ciclo de renovação do meio ambiente e dos recursos naturais (DA SILVA,2005). O conceito de…

insuficiente b) Tecnologia insuficiente c) Recursos insuficientes d) Objetivos de lucro e) Economia de escala 17. Um dos melhores modelos para analisarmos e definirmos o que é terceirizar (ou não) foi estabelecido por Prahalad (1997,1999), Prahalad e Hamel (1990,1995) e Prahalad e Ramaswamy (2000) e diz respeito a analise das competências. É esse modelo que a seguir se apresenta apud Ballestero-Alvarez (2010). Das competências citadas a seguir uma NÃO SE ECONTRA CORRETA. …

serem realmente incorporadas. • Os planejamentos de desenvolvimento das habilidades básicas, específicas e de gestão devem prever o acompanhamento e a avaliação dos resultados obtidos. 3 Conceito de Competência De acordo com Hamel e Prahalad, “competência é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada”. O conceito de competência vai, portanto, alem do CHA. Envolve, também o …

realmente é. Segundo sua concepção, Planejamento Estratégico é um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. Vimos no capítulo 2 (Histórico do Planejamento) que, embora a visão e conceituação de planejamento, não tenha sido considerada com maior atenção e rigor científico, na antiguidade, o mesmo já existia em termos práticos. Isso pode ser visualizado a partir das grandes construções e inventos da época. Nos…

administrativas formadoras de ciência e conhecimento, pode-se dizer que sua evolução se dá através da substituição de paradigmas tidos como ultrapassados, formando novos modelos de gestão, de acordo com as premissas e necessidades de cada ocasião. 1.2 A visão do empreendedor no ambiente organizacional Empreender é saber gerir seus negócios em um ciclo de vida prolongado, obtendo retorno significativo de seus investimentos. O termo empreendedor – do francês entrepreneur – significa aquele…

Assuma o risco Os executivos de sucesso da nova era serão os que souberem esquecer o passado, gerenciar o presente e criar o futuro. Se você quer ser um deles, aprenda a fazer perguntas Por C.K. Prahalad Em cinco anos, 50% de tudo o que sabemos hoje será tóxico. A questão é saber qual metade devemos esquecer. O papel fundamental dos líderes do futuro será gerenciar o presente, esquecer seletivamente o passado e dar combustível para o futuro. Não poderão simplesmente deixar de fazer…

No texto apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância de não se acomodar mesmo diante do sucesso no presente. O professor Paulo Barreto dos…

modelo sistêmico irá focalizar as partes componentes essenciais do funcionamento da empresa e suas inter-relações. Essa combinação forma uma poderosa ferramenta executiva para estruturar e lidar com a realidade complexa das empresas. Em uma visão mais moderna, além das abordagens citadas, o gerente deve possuir certas habilidades como: domínio pessoal, modelos mentais, objetivos comuns, aprendizado em grupo e raciocínio sistêmico. Os líderes ou administradores de hoje desempenham…

de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas • A Aprendizagem Organizacional Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas As transformações econômicas ocorridas a partir de 1980 e 1990 têm impelido empresas a uma…

No texto apresentado pelo professor Roberto Shinyashiki a principal questão é sobre “o que é visão” e fica evidenciada a importância de enxergar adiante, de se antecipar aos acontecimentos. Ele fala o quanto é importante dedicar-se a resolver os problemas do presente, mas pensar sempre no futuro também, já que no futuro provavelmente o que funciona hoje já não surtirá o mesmo efeito. Daí a importância de não se acomodar mesmo diante do sucesso no presente. O professor Paulo Barreto dos…