Tudo Sobre Juran E Deming

| |Neste tema foi estudado a gestão contemporânea da qualidade, a qual foram observados vários conceitos e definições segundo | |vários estudiosos como por exemplo: Deming, Juran, Ishikawa, Crosby e outros, que são aplicados a várias áreas de produção e ou | |de serviços, sendo que neste último são destacados algumas questões relativas à imaterialidade dos mesmos, passando a contar | |aspectos volitivos, perceptivos

Questão 1 (0,5) - Tema 1 Neste tema foi estudado a gestão contemporânea da qualidade, a qual foram observados vários conceitos e definições segundo vários estudiosos como por exemplo: Deming, Juran, Ishikawa, Crosby e outros, que são aplicados a várias áreas de produção e ou de serviços, sendo que neste último são destacados algumas questões relativas à imaterialidade dos mesmos, passando a contar aspectos volitivos, perceptivos, tempo de espera ou demora e outros elementos…

| |Neste tema foi estudado a gestão contemporânea da qualidade, a qual foram observados vários conceitos e definições segundo vários| |estudiosos como por exemplo: Deming, Juran, Ishikawa, Crosby e outros, que são aplicados a várias áreas de produção e ou de | |serviços, sendo que neste último são destacados algumas questões relativas à imaterialidade dos mesmos, passando a contar | |aspectos volitivos, perceptivos

e efetuam determinada função”. Fonte: Oliveira, D.P.R, 2002 CONTEÚDO DA 2ª AULA Teoria dos Sistemas; Toyotismo; Gestão da Qualidade Total; Gestão do Conhecimento; Funções Administrativas. ABORDAGEM CONTINGENCIAL Ênfase no ambiente e nas demandas ambientais sobre a organização; Tudo é relativo; Estratégia e Estrutura. TOYOTISMO ABORDAGEM CONTINGENCIAL Dependência da organização em relação: Ao Ambiente; A Tecnologia adotada. TOYOTISMO Necessidade de otimizar os processo de…

montagem fundamenta-se na intercambialidade das peças, conceito esse introduzido por E.I. Whitney, por volta de 1790, bem como na padronização de medidas, com investimentos importantes no desenvolvimento de metrologia, sistemas de medidas, especificações, tudo para garantir a intercambialidade das peças. Por outro lado, deixou-se de priorizar aspectos fundamentais na Gestão da Qualidade moderna, como o atendimento das necessidades dos clientes e a participação ativa do trabalhador na…

mais tarde, na década de 40 ela foi aperfeiçoada no Japão, logo após a II Guerra Mundial quando o Japão precisou se reerguer e se reconstruir. Para isso, os japoneses recorreram ao americano William Edwards Deming para palestrar e treinar os empresários das indústrias japonesas, falando sobre controle estatístico de processos e gestão da qualidade. A partir disto, o Japão conseguiu se estabilizar novamente e passou a ser uma potência mundial, e até hoje é grande exemplo de sucesso. A…

que visionária. Como os seres humanos nunca ficam satisfeitos continua em busca de melhorias, surgindo então a linha de produção, entendeu-se que quando se faz muitas vezes a mesma coisa ganha-se agilidade e se produz mais em menos tempo. Porém nem tudo é perfeito e essa pressa em produzir não permitia que se desse importância a qualidade do que era produzido. Devido surge a necessidade de ter alguém avaliando o que era produzido, alguém que identifica-se imperfeições. Identificando…

do Japão estavam W. Edwards Deming e Joseph M. Juran. Para Deming a qualidade é um processo de melhoria constante em que fazemos baseando-se no conhecimento de nossas tarefas, profissões, educação, sociedade e em nós mesmos, foi Deming que popularizou a utilização do ciclo PDCA: Planejar, Executar, Verificar e Agir Corretivamente. Já Juran considera a estatística como uma mera ferramenta, diferente de Deming que vê tal abordagem quase como um processo gerencial. Foi Juran que sugeriu a…

norte-americanos. Tanto é que em julho de 1950, “W. E. Deming foi convidado a ir ao Japão e ensinar o controle estatístico da qualidade em um seminário de oito dias, organizado pela JUSE”[1]. JUSE é a Japanese Union of Scientists and Engineeers, que juntamente com uma série de outras instituições em consonância com o governo e o povo japonês, promoveram a ascensão da economia japonesa. Quatro anos mais tarde, em julho de 1954, foi a vez de J. M. Juran ser convidado a ensinar…

possível medir a constância e o comportamento da linha de produção, e detectar possíveis erros, de forma a diminuir o índice de falhas. 2. Segunda Guerra mundial A segunda guerra mundial foi um marco divisor dos conhecimentos sobre qualidade, as técnicas criadas por Shewhat só passaram a ser ouvidas e disseminadas com a 2ª guerra mundial, até então as empresas não achavam relevante controlar a qualidade dos processos ao invés de controlar a qualidade dos produtos. A…