Tudo sobre o processo kanban

Histórico do Descobrimento, aplicações e controles deste Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão, literalmente, um registro visível o placa visível, usada como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. 1 – ORIGENS DO SISTEMA KANBAN. O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Just-ín-Time. Seu objetivo é eliminar os elementos desnecessários referentes à produção, reduzindo assim os custos. A ideia básica neste sistema é produzir os tipos de unidades necessárias no tempo necessário, e na quantidade necessária. A redução de custos é a meta mais importante do sistema sendo acompanhada de três metas secundárias para garantir seu objetivo original: Controle de Qualidade, Qualidade Assegurada e Respeito à Condição Humana. O sistema kanban é baseado nos seguintes princípios: produção nivelada, redução de tempo de preparação, layout de máquinas, padronização dos trabalhos, aperfeiçoamento das…

EDIÇÃO ONLINE GRATUITA Feito para você Cortesia da Este livro é distribuído gratuitamente no portal InfoQ.com. Se você recebeu este livro de qualquer outra fonte, por favor, suporte o autor e o editor cadastrando-se na InfoQ.com. Visite a página deste livro em: http://www.infoq.com/br/minibooks/ka nban-scrum-minibook Kanban e Scrum obtendo o melhor de ambos Henrik Kniberg & Mattias Skarin Prefácio por Mary Poppendieck & David Anderson © 2009 C4Media Inc. Todos os…

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INTRODUÇÃO Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. O sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de…

3.KANBAN No inicio da década de 50, o Japão buscava sua reconstrução. Tudo estava destruído e era necessário direcionar todos os esforços na formação econômica da nação. Foi quando um grupo de executivos da Toyota se dirigiram aos Estados Unidos para observar e estudar os fabricantes de automóveis e de autopeças daquele país. Por curiosidade ou por necessidades individuais, tiveram contato com o sistema de atendimento ao varejo através dos supermercados. Aqueles técnicos observavam…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

FACULDADE PITAGORAS ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN BETIM 2013 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN Trabalho para a obtenção de nota em Organização do Trabalho Industrial para a Faculdade Pitágoras Betim. Orientador: Prof. ALESSANDRO FERREIRA BETIM 2013 Sumário Introdução.................................................................................................................2 O Sistema…

kanban Kanban é uma palavra japonesa que significa cartão sinalizador E uma ferramenta de processo que ajuda a trabalhar de modo mais eficaz. É uma ferramenta de controle visual para acompanhamento de trabalho à medida que ele flui através das várias etapas do fluxo . É altamente adaptativo. Kanban está bastante relacionado com o conceito de Sistemas Puxados do Toyota…

KANBAN A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. 1 Kanban • Desmistificando JIT e Kanban; • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios Prof. Maurício Kuehne Jr. 2 Just in Time • A Filosofia “Just in Time”; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. 3 Desperdícios • Transportes; • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques...…

Kanban KANBAN • Desmistificando JIT e Kanban; A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios 1 Just in Time 2 Desperdícios • A Filosofia “Just in Time”; • Transportes; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. Prof. Maurício Kuehne Jr. • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... 3…