Tudo Sobre Kanban

ÍNDICE Introdução 1. Conceito 2. Funcionamento do Kanban 3. Kanban e Just in time 4. Regras do Kanban 5. Conclusão 6. Referencia Bibliografica Introdução O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, seu objetivo é melhorar a produção visando facilitar a organização e a troca de informações entre os funcionários 1. Conceito Kanban significa cartão visual e isso explica todo o…

esperado – conjunto mínimo de expectativas do cliente; c) produto ampliado – ir além do que o cliente está desejando receber; 1 After Service na linguagem empresarial, indica oferecer serviços, após o serviço. 3 d) produto potencial – tudo que pode ser feito com o produto que seja útil para o cliente. Sendo importante atender, entender e superar as expectativas dos clientes, pois é desta maneira, que a importância da marca da empresa passa a ser transformada na…

Planejamento kanban na PME *tudo isso buscando aumentar a flexibilidade de produção e reduzir tempos improdutivos. Manutenção produtiva: elaborando cronogramas para a realização das manutenções periódicas em todos os equipamentos produtivos, com treinamento para realização de reparos e manutenções diárias pelos próprios operadores. Assim, a redução do custo de fabricação tornou-se uma tarefa diária, buscando uma maior relação custo/preço, para alcançar maior vantagem competitiva em…

Kanban Com a necessidade de organizar a produção, um dos métodos criados, e um dos mais aplicados, foi o do Kanban. A forma mais frequentemente usada é um pedaço de papel dentro de um envelope de vinil retangular. Neste pedaço de papel, a informação pode ser dividida em três categorias: (1) Informação de coleta, (2) informação de transferência e (3) informação de produção. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma…

Kanban Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford e usado nos E.U.A. era eficiente na redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. Mas o sistema Estava mal equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 70). A seu ver, o sistema de produção em massa criou um “desperdício”, baseado nos excessos de produção inerentes ao próprio sistema. Sua teoria diz

Scrum e no Kanban Posted on July 19, 2012 by admin 1 Comment Membros de um time Ágil devem compartilhar uma característica básica: comprometimento com um objetivo. Comprometimento pode parecer algo simples de se entender em um primeiro momento mas será que o time realmente entende o que é estar comprometido? O nível de comprometimento em diferentes vertentes Ágeis são iguais? Li um artigo de [ALLUE, 2009] e muitas coisas que foram escritas eu tinha percebido nas implantações de…

GESTÃO DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Kanban Porto Velho 2013 1 – Introdução As primeiras grandes indústrias surgiram no final do século XIX, durante o período conhecido como revolução industrial. Desde aquela época até recentemente, o controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. Isto significa que estas pessoas

ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN SÃO CARLOS 2007 ADEQUAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE MATÉRIA PRIMA DE UMA LINHA DE MONTAGEM ATRAVÉS DO KANBAN Trabalho de Graduação apresentado ao curso de bacharelado em engenharia de produção das Faculdades Integradas de São Carlos como requisito parcial para a obtenção do título de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Origens do Sistema Kanban 3 Tipos de Cartões Kanban 4 Quadro KANBAN 5 Pré - requisitos do Sistema Kanban 5 Funcionamento do Sistema Kanban 6 Quais os Benefícios e por que utilizar? 7 Pontos positivos 8 Pontos negativos 8 Conclusão: 9 Bibliografia: 10 * INTRODUÇÃO Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram…

KANBAN 1 - INTRODUÇÃO As primeiras grandes indústrias surgiram no final do século XIX durante o período da Revolução Industrial. O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. As pessoas envolvidas diretamente na produção não se preocupavam com os materiais necessários para o seu trabalho, pois sempre tinha alguém para se preocupar com o controle dos estoques dos materiais. Com isso sobravam