KANBAN

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1 - INTRODUÇÃO

As primeiras grandes indústrias surgiram no final do século XIX durante o período da Revolução Industrial. O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. As pessoas envolvidas diretamente na produção não se preocupavam com os materiais necessários para o seu trabalho, pois sempre tinha alguém para se preocupar com o controle dos estoques dos materiais.
Com isso sobravam muitas peças na linha de produção ou faltavam peças e a linha de produção parava.

O controle de estoques se torna mais difícil e para compensar este fato utilizam-se estoques maiores como segurança, e são geralmente recebidos lotes grandes, gerando a necessidade de uma área maior destinada ao armazenamento do material.
Como esses materiais não são usados de forma sincronizada nas linhas de montagem, acaba provocando sobra ou falta de materiais.
No passado isso era encarado com certa naturalidade e considerada como “um mal necessário”, já que a conjuntura econômica era diferente e a concorrência não era tão grande, e a demanda superava a oferta de produtos no mercado.
Com o passar do tempo o cenário alterou, muitas outras empresas foram criadas e a concorrência com preços e qualidade atingiu níveis crescentes e os custos com a produção se tornou uma preocupação. Para garantir a sobrevivência, as empresas foram obrigadas a apresentar produtos com uma melhor qualidade e preços mais atraentes.

2- JUST IN TIME
O Just in Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso.

O sistema de puxar a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou