Kanban
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL
KANBAN
BETIM
2013
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL
KANBAN
Trabalho para a obtenção de nota em
Organização do Trabalho Industrial para a Faculdade Pitágoras Betim.
Orientador: Prof. ALESSANDRO FERREIRA
BETIM
2013
Sumário
Introdução.................................................................................................................2
O Sistema Kanban................................................................................................... 2
Kanban Eletrônico......................................................................................................2
Kanban como Sistema de Produção...........................................................................3
O Kanban e os Estoques.............................................................................................3
Regras do Sistema Kanban........................................................................................3
Objetivos do sistema Kanban....................................................................................5
Benefícios e limitações do Kanban...........................................................................6
Papel do Kanban no Just In Time...............................................................................7
Conclusão .................................................................................................................8
Referências Bibliográficas........................................................................................9
1
Introdução
Para um eficiente controle de estoque, surge no Japão, na década de 70, o Just In
Time(JIT), que possui como objetivo produzir apenas quando se tem a demanda, trabalhando com o estoque mínimo. Dentro do JIT, desenvolve-se o sistema KANBAN, que é o nome dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo