Treinamentos Estratégicos

UNIVERSIDADE WPOS CRISTIANE DE ALMEIDA CALHEIROS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Pós Graduação - MBA Executivo em Consultoria Empresarial, sob orientação e coordenação do Prof. Cesar Augusto Leitão. Brasília-DF AGOSTO DE 2012 DEDICATÓRIA Aos mestres que me conduziram com conhecimento, lapidando meus conhecimentos e aos nossos colegas que interagiram nesse

INTRODUÇÃO Em um treinamento é preciso ter uma pessoa capacitada, onde tenha objetivos definidos e claros, Também é preciso assegurar que o treinamento seja orientado para satisfazer as necessidades da organização e para atingir resultados estratégicos para a empresa, ou seja, Aumentar lucros, Aumentar a satisfação dos clientes, Aumentar Produções, vendas e até reduzir custos, reduzir acidentes, reduzir a rotatividade de pessoal e Etc. Com tudo isso também precisou Identificar as…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SONHAR EVENTOS&FESTAS LTDA. Conceitos de Planejamento Estratégico Segundo Almeida; “Planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e através desata consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para

Oferecendo os cursos de qualificação para babás, diaristas e garçons, temos hoje em caixa um valor correspondente a R$ 30 000,00, sendo que nossa opção inicial é não solicitar nenhum tipo de financiamento de terceiros. De acordo com nosso planejamento estratégico e em função da demanda dos cursos oferecidos, a INFOR HOUSE tem como meta expandir seus cursos já no início de 2015, seguindo previsões de mercado. Dispondo de produtos diferenciados, equipamentos de alta tecnologia e…

GESTÃO DE PESSOAS Fischmann e Almeida (1990) propõem outras etapas do planejamento estratégico para a área de Recursos Humanos (R.H), a saber: • Avaliação da estratégia vigente - trata-se da identificação da estratégia que a empresa vem adotando em relação aos seus recursos humanos e envolve aspectos como remuneração oferecida em comparação com o mercado externo, política de benefícios, treinamento para os diversos níveis de trabalhadores; além de analisar se as estratégias de recursos…

características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico? R:O Planejamento estratégico ou processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. O planejamento…

seus colaboradores, através da capacitação e do incentivo para o ingresso e conclusão de cursos, treinamentos e qualificação das pessoas, pois a valorização do capital humano passou a ser uma das prioridades dentro das organizações, visto que se agregarmos valor as pessoas, estes se sentirão motivados, valorizados e conseqüentemente contribuirão de forma produtiva para o alcance dos objetivos estratégicos da organização e que para isso aconteça a área de recursos humanos é parceira na…

Conceito Refere-se à aquisição de conhecimento, habilidades e competênciascomo resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas à competência. Competitividade Organizacional: Treinamento como uma das ferramentas chave Além dos benefícios internos, os treinamentos também possuem forte influência na imagem institucional das organizações. Empresas bem estruturadas, com um ambiente de trabalho agradável e equipes qualificadas são vistas de forma…

Neste passo apresenta – se o treinamento, quanto ao porque, quando, como é, onde é praticado e quem pratica. Sua necessidade, e seus recursos aplicados para o total engrandecimento, tanto pessoal como profissional dos colaboradores e organizadores. Boog (1999) também afirma que é fundamental estabelecer pré – requisitos voltados à formação no momento de contratar colaboradores, o que, ao longo do tempo, resultará em diminuição das necessidades de treinamentos e desenvolvimentos…

de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios. Também veremos a parte de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e como se realiza a avaliação de desempenho. Descrever quais ações são fundamentais para que uma empresa seja junto ao público interno responsável socialmente. 2 DESENVOLVIMENTO O planejamento estratégico ensina a definir metas e a traçar…