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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre.
Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo de recrutamento e seleção, políticas de remuneração e benefícios. Também veremos a parte de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e como se realiza a avaliação de desempenho. Descrever quais ações são fundamentais para que uma empresa seja junto ao público interno responsável socialmente.

2 DESENVOLVIMENTO
O planejamento estratégico ensina a definir metas e a traçar caminhos mais seguros para alcançá-las. Com o curso Planejamento estratégico a empresa estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão. A GE CELMA possui um planejamento atrelado a gestão de pessoas, pois, tem a preocupação em oferece aos seus colaboradores autonomia, oportunidades e recompensas, tornando-se assim mais viável os objetivos traçados. O planejamento da CELMA levou a empresa a projetar alguns objetivos dentre os quais destaco a duplicação da capacidade produtiva entre os anos 2007 e 2011, nesse objetivo torna-se claro a integração entre o Planejamento Estratégico da organização e o RH, já que o RH dentro deste contexto terá de suportar o crescimento da organização focando no recrutamento, seleção e treinamento de cerca de 400 novos colaboradores.
No desenho de cargos a GE CELMA trabalha da seguinte forma, permitir a trajetória de Carreira de cargos gerenciais e técnicos, observando o desempenho do funcionário. A empresa é composta por