Treinamentos E Desenvolvimento De Pessoas

O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES Dante Girardi Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar as práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas indústrias catarinenses de grande porte e o seu papel na criação e no desenvolvimento do conhecimento organizacional. A metodologia seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores foram pesquisadas…

Administração de Pessoal 04 – Desenvolvimento de Pessoas Prof. Júlio M. Nakahara Subsistemas da Gestão de RH 1 – Provisão de Pessoas 2 – Aplicação de Pessoas 6 – Monitoramento de Pessoas SISTEMA DE GESTÃO DE RH - PESSOAS 5 – Manutenção de Pessoas 3 - Recompensa de Pessoas 4 – Desenvolvimento de Pessoas Fonte: O Capital Humano das Organizações – Chiavenato, Idalberto, Atlas. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Subsistemas para…

Durante muito tempo os gestores focaram o gerenciamento de funcionários voltado para suas habilidades e competências profissionais, fato é que, quando observamos o gênesis do desenvolvimento da administração por volta do ano de 1790, com a Revolução Industrial; há de se perceber a preocupação dos pesquisadores em ter o recurso humano correto para cada atividade, como na visão de Taylor, com o seus estudos voltados para a relação de tempos e movimentos dos trabalhadores Durante muito

Treinamento e desenvolvimento Resumo Atualmente a aprendizagem no trabalho vem sendo cada vez mais relevante, fato que leva as empresas investirem em treinamento, eles procuram reforçar a relação entre as pessoas que acreditam no potencial de desenvolvimento do ser humano e na educação permanente como educação básica de inovação constante. O treinamento ajuda o empregado a adquirir eficiência no seu trabalho, através de apropriados hábitos de pensamento e ação, habilidades, conhecimento…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM RECURSOS HUMANOS Bruno Cézar Scaramuzza Joacy Botelho Universidade Norte do Paraná – UNOPAR RESUMO Há alguns anos os funcionários dentro das empresas deixaram de ser meros operários passando a ser entendidos como colaboradores diretos e tal mudança de percepção das empresas se deu por diversos motivos, tais como o da percepção de que o colaborador é o reflexo do que a empresa representa para a sociedade e o fato de que, quanto mais treinado e motivado

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EM RECURSOS HUMANOS Bruno Cézar Scaramuzza Joacy Botelho Universidade Norte do Paraná – UNOPAR RESUMO Há alguns anos os funcionários dentro das empresas deixaram de ser meros operários passando a ser entendidos como colaboradores diretos e tal mudança de percepção das empresas se deu por diversos motivos, tais como o da percepção de que o colaborador é o reflexo do que a empresa representa para a sociedade e o fato de que, quanto mais treinado e motivado

CONCEITO DE TREINAMENTO A conceituação de treinamento apresenta significados diferentes. Antigamente, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, passou-se a ampliar o conceito, considerando o treinamento um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sempre treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada

Treinamento e Desenvolvimento. Segundo Idalberto Chiavenato Treinamento é o processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimento, habilidades e competências em função de objetivo definidos. Seus objetivos situados no curto prazo são restritos e imediatos, visando dar ao homem os elementos essenciais para o exercício de um cargo, preparando-o adequadamente para ele. O desenvolvimento segundo a escritora Cleusa

qualidade. É uma chamada que identifica ou dirige a atenção para assuntos específicos de resultados.” Um dos grandes desafios de qualquer pessoa que ocupa uma posição em uma área de RH em uma organização é o uso de indicadores para a área. O bom uso de Indicadores de Recursos Humanos é essencial para demonstrar os resultados dos investimentos em gestão de pessoas. Os passos mais desafiadores da implantação destas métricas são a criação de fontes de dados confiáveis, a sistematização…

0,2 em 0,2 pontos Correta O desenvolvimento de pessoas passa por diversos estágios e o desenvolvimento da carreira é um desses estágios. A carreira não deve ser mais entendida como algo estático, um caminho plano e rígido. Assinale a alternativa que melhor corresponde o indicador do sucesso de um desenvolvimento de carreira. Resposta Resposta Selecionada: e. Atender às demandas da empresa e simultaneamente atender às demandas das pessoas. Resposta Correta: e. Atender às…