tecnicas de trabalho
Durante muito tempo os gestores focaram o gerenciamento de funcionários voltado para suas habilidades e competências profissionais, fato é que, quando observamos o gênesis do desenvolvimento da administração por volta do ano de 1790, com a Revolução Industrial; há de se perceber a preocupação dos pesquisadores em ter o recurso humano correto para cada atividade, como na visão de Taylor, com o seus estudos voltados para a relação de tempos e movimentos dos trabalhadores
O desenvolvimento de procedimentos, metodologias e trabalhos voltados para a importância do treinamento para as empresas vem sendo palco de importantes debates, proporcionando transformações no cenário empresarial de inúmeras organizações.
CONCLUSÃO
Muito importante é destacar que o treinamento não deve ser tido apenas como uma ferramenta para retirar o funcionário do ambiente de trabalho e assim deixa-lo algumas horas fora de seu habitat. Muito mais do que aplicar o treinamento seja ele operacional, comportamental ou ainda; organizacional é primordial que a organização tenha traçado os objetivos pertinentes ao alcance do treinamento antes que ele se inicie conforme explica Freitas & Borges (2005). Pode-se dizer que após o exame das propostas, a necessidade de se caminhar nos níveis de avaliação propostos até então cresce em função da representatividade de cada programa de treinamento no contexto das organizações, ou seja, quanto mais importantes e dispendiosos os programas de