Testes Psicológicos Para Seleção

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS - UNIPAM JOÃO PAULO TEIXEIRA DE MAGALHÃES 4º Período de Administração Diurno Recrutamento e Seleção PATOS DE MINAS – MG Recrutamento e seleção INTRODUÇÃO Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois qualquer objetivo…

Recrutamento, Seleção e testes Psicológicos. Trabalho: Recrutamento e Seleção II Tema: Testes Psicológicos Professor Ronaldo São Paulo 2012 Recrutamento, Seleção e testes Psicológicos Recrutamento e seleção são processos realizados para preencher a vaga disponível que a empresa oferece. O recrutamento e a seleção devem seguir exatamente o…

Processo de Avaliação 5 2.1. Desenvolvimento de um aplicativo de Testes Psicológicos para facilitar fase do processo de Recrutamento e Seleção 6 a) Tendências Atuais 6 b) Testes Psicológicos e suas Finalidades 7 c) Redes sociais são o conteúdo mais visto em smartphones no Brasil 7 d) Aplicativo Yourself ® 7 3. Conclusão 9 4. Referências 10 1. Introdução Atualmente, utilizar das mídias sociais para recrutamento e seleção de talentos é uma prática cada vez mais comum…

Técnicas de Seleção Tendo as informações sobre o cargo a preencher ou das competências esperada pela organização é preciso a obtenção de informações a respeito dos candidatos que se apresentam. Sendo assim, é preciso escolher quais das técnicas de seleção para em seguida poder conhecer, comparar e escolher os candidatos adequados. As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias segundo Chiavenato (2005), que são: entrevistas, provas de conhecimento ou de capacidade,…

Processo de Agregar Pessoas. Para Chiavento (2005) o processo de agregar valor são processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados provisão ou suprimentos de pessoas que se incluem no processo de recrutamento e seleção de pessoas. As organizações recrutam e selecionam pessoas para, com elas por meio delas, alcançar objetivos organizacionais. Todavia, as pessoas selecionadas têm objetivos individuais que lutam para atingir e, muitas vezes, servem-se da…

PROCESSOS DE SELEÇÃO Giuliano da Silva Nicolini Prof. (a) Ana Claudia Farias de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0037) – Gestão de Pessoas 17/10/11 RESUMO Através do apoio de setores como de recursos humanos a gestão de pessoas é uma atividade executada por gestores de uma dada organização com a finalidade de combinar as necessidades individuais das pessoas com…

Educação a Distância CURSO: DINÂMICAS E TESTES NA SELEÇÃO SUMÁRIO Aula 1 – Os bastidores das dinâmicas de grupo ......................................................... 02 Aula 2 – Dinâmica de grupo na prática ........................................................................ 09 Aula 3 – Os testes de seleção ..................................................................................... 10 Aula 4 – Prática de testes na seleção…

empregos e etc., passando pela triagem e seleção do candidato que será encaminhado para a seleção de pessoal. Conceito de seleção: A seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do profissional certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização. A função da seleção é de escolher e classificar os candidatos mais adequados para ás necessidades da organização. Seleção é um processo de…

As Etapas da Seleção de Pessoal O processo de seleção é constituído por etapas com finalidade de levar à contratação de candidatos recrutados. As etapas apresentadas tendem a variar em cada empresa; ao término de cada uma delas, gerar-se-á a decisão por parte da empresa, do candidato ou de ambos de passar para a etapa seguinte, ou a de não prosseguir o processo de seleção. Ao final de cada etapa, poder-se-á gerar ainda a decisão de possível mudança no candidato para outro cargo da organização

TÉCNICAS DE SELEÇÃO As técnicas de avaliação visam dar condições ao selecionador de avaliar alguns aspectos como:  estilo e liderança;  velocidade de raciocínio e ação;  iniciativa;  criatividade;  espontaneidade;  tomada de decisões;  capacidade de análise e julgamento;  poder de argumentação;  estilo de relacionamento;  controle das situações difíceis e problemáticas;  condições técnicas para exercer o cargo etc. Os testes de seleção devem ser sempre elaborados…