Banco de identificação de talentos

através da identificação de potenciais. Neste artigo, trataremos sobre o tema, apresentando um modelo que orienta os gestores nesta importante tarefa – conhecer sua força de trabalho nos pontos de excelência e insuficiência. A AVALIAÇÃO DE POTENCIAL Potencial é a qualidade de um corpo ou de um sistema qualquer, de estar pronto para entrar em ação. É a capacidade de vir a desempenhar determinada complexidade de função num determinado momento do tempo. Ao avaliar potencial, identificamos a capacidade potencial atual, que ajudará a compreender a "curva de amadurecimento" e predizer a tendência da "capacidade potencial futura". O processo de avaliação é fundamental para que a organização possa realinhar suas estruturas de pessoal, através do mapeamento humano existente. Para os indivíduos, a vantagem é o conhecimento das suas potencialidades, o que facilita a programação das ações de auto-desenvolvimento, favorecendo a condução de suas carreiras. COMO AVALIAR POTENCIAL? Existem inúmeras formas de avaliar o potencial dos colaboradores de uma empresa, que poderão ser utilizadas em função de variáveis, tais como: número de colaboradores, urgência de tempo, objetivo da avaliação, disponibilidade financeira, capacidade técnica do avaliador e perfil da clientela. Dentre as mais praticadas pelas empresas estão: 1. AUTO-AVALIAÇÃO 2. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3. OBSERVAÇÃO NO POSTO DE TRABALHO 4. TESTES ESPECÍFICOS DE MAPEAMENTO DE POTENCIAL 5. ENTREVISTAS…

TESTES DE CONHECIMENTOS Os testes de conhecimento medem o conhecimento adquiridos por meio de estudo, exercícios e experiência de vida. Servem de apoio para decidir se o candidato será aprovado ou não. Esses testes podem ser realizados de diversas formas, são elas: oral, escrita e de realização, podendo ser testes com questões gerais ou específicas. 1 – os testes orais funcionam como uma entrevista, onde são feitas perguntas e respondidas verbalmente. 2 – os testes escritos…

o RH.com.br - Você conhece o potencial de seus colaboradores? - Se precisar preencher uma vaga em sua empresa, poderá indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil do cargo? Ou precisará organizar um processo de recrutamento e seleção externo? - Os programas de treinamento oferecidos aos seus colaboradores tem trazido resultados significativos e contribuído para tornar sua empresa mais competitiva? - As pessoas recebem orientações individuais que…

COLÉGIO EDUCACIONAL SUPLÊNCIA E TÉCNICO Curso Técnico em Edificações com ênfase em Saneamento Ambiental Princípios de Liderança Seleção de Pessoas Seleção de Pessoas Trabalho apresentado à disciplina Princípios de Liderança do Curso Técnico em Edificações com ênfase em Saneamento Ambiental do Colégio CEST, sob a orientação do professor Marllon Frank. Ipatinga Fevereiro 2013 Sumário…

são as entrevistas individuais e/ou grupais, provas de conhecimento, testes psicométricos, testes de personalidade e técnicas de simulação ou “cases”. 3.1. Prova de conhecimentos A técnica da prova de conhecimentos busca avaliar os conhecimentos específicos sobre o cargo que o candidato detém, assim como conhecimentos gerais. Estes avaliam os conhecimentos e habilidades adquiridos por meio de estudo, da prática ou do exercício e classificam-se: Quanto à maneira como são…

corporate level. The results of the analysis of our survey data show that the companies Information Technology, Human Resources and Planning Process strategies and policies were not adequately oriented toward helping them compete for the future. Key words: strategic planning; information technology; competition; human resources management. INTRODUÇÃO À medida que o mundo integra seus mercados e que a competição se torna um fenômeno de escala mundial, as empresas…

chefia; Sua estrutura familiar e situação econômica; Interesses pessoais; Preferências;    Relacionamentos sociais; Projeto de vida; Perspectivas para o futuro.  Prova de conhecimento: avaliar os conhecimentos específicos sobre o cargo que o candidato detém, assim como conhecimentos gerais.  Prova subjetiva: permitem avaliar não somente o conhecimento do candidato sobre os assuntos relacionados ao cargo, mas a sua capacidade de expressão, objetividade, senso…

conciliar os interesses da organização com os interesses do candidato. As empresas buscam pessoas preparadas e motivadas para desenvolver novos conhecimentos, enquanto os profissionais estão em busca de empresas que valorizem seu potencial e deem espaço para desenvolver suas habilidades e competências. O perfil e exigência dos candidatos variam de acordo com o cargo que a empresa está criando ou abrindo seleção. Dessa forma para selecionar o candidato a área de gestão de pessoas,…

do método gera desmotivação e a falta de confiança na gestão de desempenho. Com isso os enriquecimentos da nossa percepção acerca das reais possibilidades e desafio do processo de Gestão de Desempenho. A gestão de desempenho surge como um conceito às técnicas tradicionais utilizadas para a avaliação de desempenho. Avaliar significa: comparar os resultados alcançados com os planejados. “No meio das nossas máquinas perdemos de vista o fato de que a realidade básica da vida não está na…

Programa CIEE de Educação a Distância CURSO: DINÂMICAS E TESTES NA SELEÇÃO SUMÁRIO Aula 1 – Os bastidores das dinâmicas de grupo ......................................................... 02 Aula 2 – Dinâmica de grupo na prática ........................................................................ 09 Aula 3 – Os testes de seleção ..................................................................................... 10 Aula 4 – Prática de testes na seleção…