gestão de conhecimento

Universidade Anhanguera – facnet
Centro de Educação a Distância

ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Profa. XXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX - RA: 0000000000
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX - RA: 0000000000

XXXXXXXXXXX
2013

INTRODUÇÃO

O presente relatório tem por objetivo a vivência em avaliação dos gestores da empresa Midiline Engenharia Ltda, onde se observa a importância do Gerenciamento de Desempenho por relevância, possivelmente a estratégica no ambiente organizacional, visto que é apresentado como instrumento identificador dos pontos fontes e fracos que contribuem ou dificultam para a eficiência da organização. A empresa expressa a idéia de atingir o desenvolvimento de competências para que as realizações dos processos sejam atingidas no curto e médio prazo. A pesquisa de campo serviu para identificar as dificuldades enfrentadas pelos gestores, os benefícios e vantagens percebidas por eles com a implantação da Gestão de Desempenho na empresa. Analisou o processo de implantação da gestão de desempenho na empresa Midiline Engenharia Ltda, observou e identificou os desafios e vantagens da implantação de um processo de gestão de desempenho da empresa. Foram identificadas na empresa as seguintes hipóteses: A gestão de desempenho fornece informações importantes para vários processos de gestão de pessoas; A gestão de desempenho proporciona o desenvolvimento profissional dos funcionários; A situação da entrevista de avaliação, vista como desagradável pelos gestores, cria um empecilho no fornecimento de feedback necessário aos funcionários; Características do processo, tais como a subjetividade presente no julgamento dos avaliadores, políticas inadequadas de recursos humanos e inflexibilidade do método gera desmotivação e a falta de confiança na gestão de desempenho. Com isso os enriquecimentos da nossa percepção acerca das reais possibilidades e